Aufgaben

Governance Infrastructure and Operations Projektbeschreibung Schaffen von Transparenz und Harmonisieren der Systemlandschaft des Bereichs Infrastructure and Operations sowie Einführen von Governance-Prozessen zum Management der Systemlandschaft. Aufgaben - Analyse der Systemlandschaft und Erhebung der eingesetzten Softwareprodukte - Führen von Interviews mit den Systemverantwortlichen - Erstellen einer Systemlandkarte zur Analyse unterstützter Prozesse sowie von Schnittstellen, Abhängigkeiten und Redundanzen - Durchführen von Workshops mit den Systemverantwortlichen zur Identifikation von Harmonisierungspotentialen und zur Strategieentwicklung - Konzeption und Rollout eines Governance Frameworks zum Management der Systemlandschaft - Koordination von Harmonisierungsmaßnahmen

Aufgaben

IT-Governance, Prozessoptimierung

Aufgaben

Leiter des Teilprojekts Integrations- und Testmanagement beim Aufbau eines neuen Werkes eines deutschen Automobilherstellers in Mexiko - Konzipieren und Ausrollen der Software Testmethodik - Ausarbeiten eines Testkonzepts und Abstimmung mit allen IT- und Fachbereichen - Ausrollen des Konzepts und Coaching der Mitarbeiter - Identifizieren von 270 Systemen und analysieren technischer und fachlicher Abhängigkeiten - Konzipieren eines Testkalenders zur Koordination der Integrations- und Abnahmetests - Ausarbeiten eines End-to-End Testkonzepts - Betreuen von HP ALM - Beratung in der Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Integrationsbedarfen

Aufgaben

Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT)

Aufgaben

Agile Entwicklung des Internetportals einer deutschen Auskunftei; Überprüfen der Eignung von SCRUM für die IT - Projektmanagement - Entwicklung und Rollout des Portals - Bewerten des Nutzens von SCRUM für die IT des Kunden Das Projekt wurde im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt. Als Referenz kann das Arbeitszeugnis dienen.

Aufgaben

SCRUM, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT)

Aufgaben

Fachliche und disziplinarische Führung von neun Mitarbeitern der Teams - lT-Projektmanagement, - lT-Controlling und - lT-Vertragsmanagement - Verantwortung für Budgets in Höhe von 6,5 Mio. Euro IT-Reorganisation: - Leiten von Change-Projekten zum Aufbau der neuen Abteilung IT-Portfolio-Management - Einführen des Projektbeantragungs-Prozesses - Einführung des Projekt-Portfoliomanagements - Aufbau eines Projektbüros - Einführen der Aufwandserfassung in der IT - Management des lT-Projektportfolios und des lT-Projektbüros - Ressourcenmanagement für IT-Projekte - Planung, Forecast und Monitoring des lT-Budgets - Verursachungsgerechte Leistungsverrechnung der lT-Kosten - Management der lT-Verträge zur Sicherstellung wirtschaftlicher und anforderungsgerechter Verträge - Zielgruppengerechtes Berichtswesen Das Projekt wurde im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt. Als Referenz kann das Arbeitszeugnis dienen.

Aufgaben

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Portfoliomanagement, Prozessoptimierung, Programm Management

Aufgaben

Rückbau eines Host-basierten Kernsystems, seine Neuentwicklung und Daten-Migration - Analysieren von Scope, Timeline und Budget des Projekts - Ermitteln der kritischen Erfolgsfaktoren und Optimierungspotenziale des Projekts - Reorganisieren und Neuplanen des Projekts - Coaching des Projektleiters Das Projekt wurde im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt. Als Referenz kann das Arbeitszeugnis dienen.

Aufgaben

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Krisenmanagement, Programm Management, Schulung / Coaching (allg.)

Aufgaben

Austausch des Backoffice Systems KORDOBA Stellvertretung des Projektleiters - Operatives Management des Gesamtprojekts - Risikomanagement - Konzeption und Management des juristischen Abnahmeverfahrens Technology Evaluation Technische Analyse und Bewertung des neuen Systems und des Wechsels zu einer hybriden Systemarchitektur Quality Assurance und Test - Konzeption und Management konstruktiver und analytischer Qualitätssicherungsmaßnahmen - Definition der Teststrategie, Testphasen und Testarten - Fehlermanagement Das Projekt wurde im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt. Als Referenz kann das Arbeitszeugnis dienen.

Aufgaben

Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)