Prozessmanagement
Produktionsoptimierung
Shopfloor management
Lean Management
Prozessberatung
Schulung / Coaching (allg.)
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Weissach im Tal |
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Teilzeit |
Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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07/2015 - 10/2015 Dauer 4 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Verschwendungsanalyse - Schulung der Bauleiter und Vorarbeiter |
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Verwendete Technologie |
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02/2015 - 06/2015 Dauer 5 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Produktionsoptimierung, Shopfloor management, Prozessmanagement, Lean Management, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.) |
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Verwendete Technologie Logistik (Allg.) Produktionsoptimierung Shopfloor management Lean Management |
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02/2015 - 02/2015 Dauer 1 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Umgestaltung des Produktionslayouts - Logistiksteuerung - Visualisierungsmaßnahmen - KVP-Begleitung - 5S-Aktivitäten |
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Verwendete Technologie Lean Management Schulung / Coaching (allg.) |
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02/2015 - 02/2015 Dauer 1 Monate |
Rolle Moderator |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Produktionsoptimierung, Shopfloor management, Lean Management, Logistik (Allg.) |
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Verwendete Technologie Lean Management Projektmanagement |
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06/2014 - 12/2014 Dauer 7 Monate |
Rolle Auditor |
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Branche |
Einsatzort Bayern |
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Aufgaben - Gesamtanalyse der Geschäftsprozesse - Strategie-Ausrichtung - Coaching des Geschäftsführers |
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Verwendete Technologie Lean Management Auditor |
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05/2014 - 07/2014 Dauer 3 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Lean Management, Schulung / Coaching (allg.) |
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Verwendete Technologie Prozessoptimierung Lean Management Schulung / Coaching (allg.) |
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03/2014 - 04/2014 Dauer 2 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Prozessdokumentation & -verbesserung - Wertschöpfungs- & Verschwendungsanalyse - Projektmanagement - Projekt-Kanban - Projekt-Canvas - 5S-Aktivitäten - Erstellung von Checklisten |
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Verwendete Technologie Lean Management |
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06/2013 - 02/2014 Dauer 9 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Lean Management, Projektmanagement |
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Verwendete Technologie Produktionsoptimierung Shopfloor management Lean Management Auditor Schulung / Coaching (allg.) |
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02/2013 - 03/2013 Dauer 2 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Bewertung des Ist-Zustands in verschiedenen Fokusbereichen (Wissenstand, Führung, Mitarbeiter, Kommunikation, Dokumentation, Zusammenarbeit, ...) - Potenzial-Analyse für Verbesserungen - Maßnahmenvorschläge und nächste Schritte |
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Verwendete Technologie Shopfloor management Lean Management Schulung / Coaching (allg.) |
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11/2012 - 05/2015 Dauer 31 Monate |
Rolle Coach für Geschäftsführer |
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Branche |
Einsatzort Hessen |
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Aufgaben Lean Management, Auditor |
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Verwendete Technologie Schulung / Coaching (allg.) |
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11/2012 - 10/2013 Dauer 12 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Analyse des Ist-Zustands (Schwerpunkt Reaktionszeiten, Problemlösungskompetenz) - Definition des Ziel-Zustands entsprechend der Unternehmensziele - Festlegung der Maßnahmen zur Zielerreichung - Begleitung der Maßnahmen (Workshops, Reflektion) - Coaching der Führungskräfte |
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Verwendete Technologie Lean Management |
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04/2012 - 06/2012 Dauer 3 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Bayern |
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Aufgaben Prozessoptimierung, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.) |
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Verwendete Technologie Lean Management |
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01/2012 - 02/2012 Dauer 2 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Aufnahme der Prozesslandschaft (Angebotsphase, Auftragsannahme, Kundenberatung, Produktionsüberleitung) - Detaildokumentation der Prozesse - Analyse der Prozessfehler und Verbesserungsmaßnahmen |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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10/2011 - 12/2011 Dauer 3 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Bayern |
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Aufgaben Lean Management |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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05/2011 - 06/2011 Dauer 2 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Basis-Audit - Strategie-Workshops (inkl. Marktposition und Vertrieb) - Prozess-Mapping gesamte Wertschöpfungskette - 5S-Aktivitäten (Shopfloor, Office) - Einführung eines KVP-Programms (inkl. Kommunikation, Kultur) - Unterstützung bei Vor- und Nachbereitung ISO9001-Überwachungsaudit - Coaching Geschäftsführer, Fertigungsleiter, Teamleiter |
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Verwendete Technologie Lean Management |
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04/2011 - 05/2011 Dauer 2 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Produktionsoptimierung, Shopfloor management, Lean Management, Auditor, Schulung / Coaching (allg.) |
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Verwendete Technologie Lean Management |
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01/2011 - 08/2011 Dauer 8 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - 5S-Workshop & Aktivitäten - Flussorientierte Umgestaltung der Produktionsflächen - Visualisierungen am Shopfloor - KVP-Einführung (Mitarbeiter- & Führungskräfteschulung) |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) Prozess- / Workflow Anforderungsmanagement Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation |
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09/2010 - 12/2010 Dauer 4 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Shopfloor management, Lean Management, Schulung / Coaching (allg.) |
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Verwendete Technologie Kanban (Softwareentwicklung) Software Architektur / Modellierung Prozess- / Workflow |
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07/2010 - 08/2010 Dauer 2 Monate |
Rolle Trainer |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - zweiwöchentliche Coaching-Telefonate - Begleitung Unternehmensstrategie - Reflektion & Feedback |
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Verwendete Technologie Schulung / Coaching (allg.) |
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06/2010 - 06/2010 Dauer 1 Monate |
Rolle Moderator |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Schulung / Coaching (allg.) |
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Verwendete Technologie Schulung / Coaching (allg.) |
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04/2010 - 04/2010 Dauer 1 Monate |
Rolle Moderator |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Analyse und Dokumentation der Ist-Prozesse - Identifikation von Verbesserungspotenzialen - Ablösung von Papierschnittstellen - Vorbereitungen zur Einführung einer EPR-Software |
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Verwendete Technologie Lean Management Schulung / Coaching (allg.) |
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01/2010 - 04/2010 Dauer 4 Monate |
Rolle Trainer |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben Lean Management |
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Verwendete Technologie Schulung / Coaching (allg.) |
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10/2009 - 02/2010 Dauer 5 Monate |
Rolle Diverse |
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Branche |
Einsatzort Baden-Württemberg |
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Aufgaben - Analyse von Fehlerquellen und Identifikation von Verschwendungen - Optimierung der Schnittstellen zum Vertrieb und zur Produktion - Einführung eines KVP-Programms |
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Verwendete Technologie Prozess- / Workflow |
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Skills
Anforderungsmanagement
Arbeitsvorbereitung
Auditor
Buchhaltung
C
Change Management
Elektronik
Elektrotechnik
Kanban (Softwareentwicklung)
Kundenberatung
Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation
Lean Management
Logistik (Allg.)
Marketing
Maschinenbau
Moderation
Produktentwicklung
Produktionsoptimierung
Projektmanagement
Projektmanagement (IT)
Prozess- / Workflow
Prozessberatung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Rollout
Schulung / Coaching (allg.)
SCRUM
Shopfloor management
Six sigma
Software Architektur / Modellierung
Systemtechnik
Sprachen
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Ausbildung
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Abschlussjahr 1991 |
Studiengang Elektrotechnik (Systemtechnik) |
Ort Kaiserslautern |
Studienabschluss Diplom-Ingenieur |
Zertifikate & Weiterbildungen
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Zertifikat/Weiterbildung NLP Master Practitioner (INLPTA) |
Ausstellungsdatum Mai 2010 |
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Zertifikat/Weiterbildung Projektleiter (IPMA/GPM Level C) |
Ausstellungsdatum November 2009 |
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Zertifikat/Weiterbildung Six Sigma Black Belt |
Ausstellungsdatum Oktober 2008 |
