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ALLE FILTER

Projektmanagement, Prozessoptimierung, Werksplanung -verlagerung, Lieferantenman

Profil-ID 52340201

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Hechthausen

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Freiberuflich

Berufs-/Projekterfahrung

09/2017 - 12/2017

Dauer 4 Monate

Rolle

Qualitätsmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektmitarbeiter, Auditor Umsetzung der ISO 16949 zur IATF 16949 auf Basis der 9001:2015, VDA 6.3. - Risiko-Analysen,Reklamationsbearbeitung, - Lieferantenmanagement, APQP, FMEA’s, PPAP’s, KPI’s, Mess- und Prüfmittelmanagement, Dokumentenlenkung, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen, etc. - Erstellung von neuen Stellenbeschreibungen für Prozesseigner, Reklamationsmagement, - Definition von interessierten Parteien (Third Parties)

Verwendete Technologie

02/2017 - 08/2017

Dauer 7 Monate

Rolle

Qualitätsmanagmentbeauftragter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektlenkung für Erstzertifizierung IATF 16949, 9001:2015

Verwendete Technologie

01/2017 - bis jetzt

Dauer 100 Monate

Rolle

Selbständigerwerbende

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Beratung im Bereich Qualitätssicherung 16949, 14001, 9001:2015

Verwendete Technologie

10/2016 - 01/2017

Dauer 4 Monate

Rolle

Qualitätsmanagementbeauftragter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Follow-up Zertifizierung ISO TS 16949, 14001 auf Basis 9001:2015

Verwendete Technologie

05/2016 - 10/2016

Dauer 6 Monate

Rolle

QM-Manager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Erstzertifizierung 16949 Als Projektmanager, Auditor im Bereich Automobilindustrie verantwortlich für die Vorbereitung der Erstzertifizierung 16949 gemeinsam mit dem TÜV Saarland und der Muttergesellschaft in Kerpen, BRD. Prozessplanungen, FMEA-Planungen und Festlegungen.

Verwendete Technologie

12/2015 - 04/2016

Dauer 5 Monate

Rolle

QM-Manager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

als QS Manager im Bereich Nutzfahrzeuge verantwortlich für die Erlangung der Narbfreigabe der Neuentwicklung Amarok. Sicherstellung der Freigabe der Spritzgusswerkzeuge in Portugal, Anpassung der Vibrations- und Ultraschallschweißanlagen, 3D-Messungen nach dem GOM-Verfahren, Airbag-Shots Nachweise, Teilelebenslauf aller Komponenten, Generationsstände, CUBING bei VW, Produktions-, Projekt-, Test- und erlagerungsplanung nach Argentinien, Teilnahme an den Entwicklungsrunden

Verwendete Technologie

05/2015 - 07/2015

Dauer 3 Monate

Rolle

Projektmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

CM, Kaufteilemanagement, Kapazitätenermittlung, OEE-Kalukaltionen, Maschinenauslastung, Logistik, Einkauf, beim Kunden SAB, Matour,Frankreich, und SAB, Timisoar, Rumänien

Verwendete Technologie

11/2014 - 03/2015

Dauer 5 Monate

Rolle

QS-Berater Legazpi, Etxeberri, Zumarraga (Spain)

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Bereich SCM, Kaufteilemanagement, Kapazitätenermittlung, OEE-Kalukaltionen, Maschinenauslastung, Logistik, Einkauf, beim Kunden TTT Ejes, Legazpi, Zumarraga, Spain.

Verwendete Technologie

12/2013 - 03/2014

Dauer 4 Monate

Rolle

Unternehmensberater Audit

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Reduktion von AUDIT-Punkten im Karosseriebau (Q5 und Q8), - Aufzeigen von Mängeln wie Fügeverfahren, Blechunruhe, Schweißverfahren (Zangen- und Robotertechnik), Montage, - Instandhaltung - Abstellmaßnahmenerarbeitung, - MTM und REFA, - TPM-Planung und Einführung, - Prozessoptimierung

Verwendete Technologie

12/2012 - 04/2014

Dauer 17 Monate

Rolle

Berater

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Kaluga

Aufgaben

Reduktion von AUDIT-Punkten im Karosseriebau, Aufzeigen von Mängeln, Fügeverfahren Karo-Bau, Schweißverfahren (Zangen- und Robotertechnik), Montage, Abstellmaßnahmenerarbeitung, MTM, TPM-Planung und Einführung, Prozessoptimierung

Verwendete Technologie

Karosserie

11/2011 - 06/2012

Dauer 8 Monate

Rolle

Unternehmensberater Lieferantenmanagement

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Planung der Kapaziätserhöhung von VW (Beetle, Jetta) und Kapazitätenabgleich mit und bei den Lieferanten. Aufzeigen von Bottlenecks, 8D-Reports, Prozessoptimierung, Materialflussoptimierung (Faurecia, Plastic Omnium, Peguform, Lear, Brose, Eagle-Otava, etc.)

Verwendete Technologie

10/2011 - 01/2016

Dauer 52 Monate

Rolle

Berater

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Puebla

Aufgaben

Karosserie

Verwendete Technologie

06/2009 - 01/2016

Dauer 80 Monate

Rolle

Selbständig erneuerbare Energien (Photovoltaik, Thermosolar, etc)

Branche

Einsatzort

Barcelos

Aufgaben

Lieferantenmanagement VW-Mexico, Puebla. Planung der Kapaziätserhöhung von VW (Beetle, Jetta) und Kapazitätenabgleich mit und bei den Lieferanten. Aufzeigen von Bottlenecks, Prozessoptimierung, Materialflussoptimierung (Faurecia, Plastic Omnium, Peguform, Lear, Brose, Eagle-Otava, etc.)

Verwendete Technologie

05/2007 - 05/2009

Dauer 25 Monate

Rolle

Assistent der Geschäftsführung

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Braga

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/2007 - bis jetzt

Rolle

Assistenz der Geschäftsführung

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Unternehmensplanung MRP, MPS Ressourcenplanung Maschinen und Personal für Umformtechnik und Kunststoffverarbeitung, Lackiererei Lagerwesen Interne und externe Logistik, Verpackungsvorschriften CRM Customer Relationship Management Systems Einführung KABAN-Systematik Kundenakquisition

Verwendete Technologie

08/2005 - 02/2007

Dauer 19 Monate

Rolle

Geschäftsstellenleiter

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Lissabon

Aufgaben

freiberufliche Beratung in Portugal im Bereich Kunststofftechnik, Produktionsoptimierung, erneuerbare Energien (Photovoltaik, Thermosolar, etc)

Verwendete Technologie

/2005 - bis jetzt

Rolle

Geschäftsleitung

Branche

Einsatzort

Aufgaben

PM MTM und REFA-Projekte Kd-Akquisition, Aufbau Niederlassung Lissabon Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeiten Standort / Muttergesellschaft Prozessoptimierung Senkung Herstellkosten, Kunststoffverarbeitung, Umformungstechniken, Schweißverfahren Verringerung der Nacharbeitskosten & Rüstzeiten Produkt- und Werksverlagerung, Produkt-Audit In-House / Lieferant, Interimsmanagement, Produktion Arbeitsplatz-, Prozessgestaltung, REFA- / MTM-Studien 9001:2000, 14001, VDA 6.1-6.4, 16949

Verwendete Technologie

06/2004 - 07/2005

Dauer 14 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Slowenien

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/2004 - bis jetzt

Rolle

Projektmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Konzeptionierung einer besitzenden Betreibergesellschaft im Rahmen der Teilnahme eines internationalen Tenders unter den Bedingungen eines "Special Spin Off" für die Privatisierung des größten Unternehmens von Kosovo. - Bildung eines internationalen Konsortiums. - Erstellung der feasibility und financial study.

Verwendete Technologie

01/2003 - 12/2004

Dauer 24 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Kaltenkirchen

Aufgaben

Assistent der Geschäftsführung bei Fehst Componentes Lda, Braga, Portugal Verantwortlich für:  Unternehmensplanung  MRP, MPS Ressourcenplanung Maschinen und Personal  Lagerwesen  Interne und externe Logistik, Verpackungsvorschriften  CRM Customer Relationship Management Systems  Einführung KABAN-Systematik  Kundenaquise

Verwendete Technologie

/2003 - bis jetzt

Rolle

Projektmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Offroader Hatari Entwicklung eines Offroaders auf Basis Material Sublex, - Weiterentwicklung eines Motors von Elsbett, - Planung einer Produktionsstätte für einen Offroader in Slowenien. - Beurteilung alternativer Produktionsstätten, - Entwicklung der feasibility und financial study, - Verhandlungsführer bei den Finanzierungsgesellschaften und intern. Banken

Verwendete Technologie

01/2001 - 12/2002

Dauer 24 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Lissabon

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/2001 - bis jetzt

Rolle

Projektmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter alternativen Tourismus Konzentration mehrerer Gesellschaften portugiesischen, spanischen und britischen Rechts zu einer Projektentwicklungsgesellschaft, - erfolgreiche Entwicklung einer Finanzierungs- und Machbarkeitsstudie für alternativen Tourismus an der portugiesischen Algarve in Zusammenarbeit mit den europäischen und lokalen Behörden in Loule und Lissabon. - Verhandlungsführer bei internationalen und nationalen Banken und Finanzierungsgesellschaften

Verwendete Technologie

06/2000 - 12/2001

Dauer 19 Monate

Rolle

Geschäftsführung

Branche

Versicherungen

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Geschäftsstellenleiter bei rui-institut für rationalisierung und automation gmbh in Lissabon. Projektmanagement für REFA-Projekte und Kundenakquise, Aufbau der Niederlassung in Lissabon. Projektmanagement für Projekte im Bereich  Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeiten Standort / Muttergesellschaft  Prozessoptimierung Auftragseingang bis Versand  Optimierung der Prozesse zur Senkung der Herstellkosten  Maßnahmen zur Verringerung der Nacharbeitskosten  Durchführung von Produktverlagerungen  Produktauditierungen In-House / Lieferant  Interimsmanagement / Werkleitung / Produktion  Arbeitsplatz-, Prozessgestaltung, Austaktung, REFA- / MTM-Studien  Optimierung integrierter Managementsysteme:  DIN EN ISO 9001:2000, DIN EN ISO 14001, VDA 6.1-6.4, TS 16949

Verwendete Technologie

/2000 - bis jetzt

Rolle

Geschäftsführer

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Aufbau einer hierarchischen Vertriebsgesellschaft für den Einsatz im Finanzdienstleistungssektor. - Erweiterung der Geschäftskontakte

Verwendete Technologie

/1999 - bis jetzt

Rolle

Projektmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter Produktentwicklung im Bereich Finanzen Konzeptionierung und Zulassung eines neuen Versicherungsproduktes. - Aufbau einer Vertriebsorganisation, Vertriebsschulungen - Zusammenarbeit mit internationalen Fondsgesellschaften

Verwendete Technologie

10/1998 - 06/2000

Dauer 21 Monate

Rolle

Geschäftsführung

Branche

Versicherungen

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

01/1998 - 09/1998

Dauer 9 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Konzeptionierung einer besitzenden Betreibergesellschaft im Rahmen der Teilnahme eines internationalen Tenders unter den Bedingungen eines "Special Spin Off" für die Privatisierung des größten Unternehmens von Kosovo. Bildung eines internationalen Konsortiums. Erstellung der feasibility und financial study.

Verwendete Technologie

/1998 - bis jetzt

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Erstellung des IT-Konfigurationsmanagements Entwicklung und Realisierung eines Systems für die Verfügbarkeitskontrolle von Materialien im Flugzeugbau, - Prozessoptimierungen in der Fertigung

Verwendete Technologie

08/1997 - 12/1997

Dauer 5 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Versicherungen

Einsatzort

Lissabon

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/1997 - bis jetzt

Rolle

Berater Bereich Versicherungen

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Controlling Projektcontrolling für die Feststellung, ob der Entwicklungsstand des Projektes eine Weiterentwicklung des Systems mit mehr als 40 externen Programmierern nach Jahren Entwicklung noch gerechtfertigt sei

Verwendete Technologie

01/1995 - 12/1996

Dauer 24 Monate

Rolle

Leitung Verwaltung

Branche

Gesundheitswesen

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Als Projektleiter für die ska Handelsgesellschaft mbH, Kaltenkirchen, zuständig für die Planung einer Produktionsstätte für einen Offroader in Slowenien, Spanien, Portugal. Beurteilung und Analyse alternativer Produktionsstätten, Entwicklung der feasibility und financial study, Verhandlungsführer bei den Finanzierungsgesellschaften und intern. Banken.

Verwendete Technologie

/1995 - bis jetzt

Rolle

Mitglied der Geschäftsleitung

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Leitung Verwaltung Organisatorischer Aufbau der TCM Haus der traditionellen chinesischen Medizin GmbH. - Aufbau der Verwaltung inkl. Buchhaltung, Personalwesen, - Vermarktung der Geschäftsidee - Organisation von internationalen Seminaren für Mediziner, - Ärzte- und Professorenaustausch zwischen der BRD und der Volksrepublik China

Verwendete Technologie

12/1993 - 12/1994

Dauer 13 Monate

Rolle

Produktmanager

Branche

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/1993 - bis jetzt

Rolle

Produktmanager

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Entwicklung des Produktes QMS (quality management system) über alle gängigen Rechnersysteme und Rechnerhierarchien (Mainframe, Midrange, Workstation) und dessen anschließende erfolgreiche Vermarktung auf dem deutschen Markt

Verwendete Technologie

12/1992 - 12/1993

Dauer 13 Monate

Rolle

Assistent der Geschäftsleitung

Branche

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Projektmanager für alternativen Tourismus in Vilamoura, Portugal Konzentration mehrerer Gesellschaften portugiesischen, spanischen und britischen Rechts zu einer Projektentwicklungsgesellschaft, erfolgreiche Entwicklung einer Finanzierungs- und Machbarkeitsstudie für alternativen Tourismus an der Algarve in Zusammenarbeit mit den europäischen und lokalen Behörden in Loule und Lissabon. Verhandlungsführer bei internationalen und nationalen Finanzierungsgesellschaften.

Verwendete Technologie

02/1992 - 09/1992

Dauer 8 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

01/1992 - 12/1992

Dauer 12 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Versicherungen

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Geschäftsführer der DEXTRUM GmbH, Hamburg Aufbau einer hierarchischen Vertriebsgesellschaft für den Einsatz im Finanzdienstleistungssektor. Erweiterung der Geschäftskontakte.

Verwendete Technologie

/1992 - bis jetzt

Rolle

Assistenz der Geschäftsführung

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektierung der Konsolidierung der Post Data GmbH, Region Süd, Nürnberg und München; - Verlagerung der der Rechenzentren zum Zweck der Zentralisierung; - Entwicklung eines allgemeingültigen Controlling- und Abrechnungssystem, - Produktauswahl für RZ-Automation

Verwendete Technologie

/1992 - bis jetzt

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter Outsourcing › Übernahme der Personalabrechnungssysteme Paisy von UNILEVER in das Rechenzentrum von debis CCS RRZ Hamburg

Verwendete Technologie

09/1991 - 02/1992

Dauer 6 Monate

Rolle

Teilprojektleiter

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Wolfsburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

01/1991 - 10/1991

Dauer 10 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Neumünster

Aufgaben

Konzeptionierung eines neuen Versicherungsproduktes in Zusammenarbeit mit der Unternehmensgruppe M. Landschof, Hamburg. Aufbau einer Vertriebsorganisation. Zusammenarbeit mit internationalen Fondsgesellschaften

Verwendete Technologie

/1991 - bis jetzt

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter Outsourcing AEG Erfolgreiche Konsolidierung der Rechenzentren der AEG Lichttechnik Hameln, AEG Springe, AEG Neumünster. - Installation neuer Betriebssystemsoftware VSE/ESA bei AEG Neumünster - Mitarbeit im Controlling der debis RRZ Hamburg für die Kundenabrechnungen: DMT and STN

Verwendete Technologie

09/1990 - 12/1990

Dauer 4 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/1990 - bis jetzt

Rolle

Projektleitung Erzeugniskalkulation

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter EKS Weiterentwicklung eines Erzeugniskalkulationssystems für die Luft- und Raumfahrt. - Kalkulation von Modellen

Verwendete Technologie

05/1988 - 09/1990

Dauer 29 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Konfigurationmanagement für DASA Hamburg Als Teilprojektleiter verantwortlich für die Entwicklung und Realisierung eines Systems für die Verfügbarkeitskontrolle von Materialien im Flugzeugbau als Berater der pdv Hamburg

Verwendete Technologie

01/1988 - 05/1988

Dauer 5 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Versicherungen

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/1988 - bis jetzt

Rolle

Projektleiter Konfigurationsmanagement

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter BEA Entwicklung einer CAQ-Philosophie und Umsetzung in 6 nationalen Standorten zzgl. Toulouse (Fr); - Ermittlung der Fehlerkosten, - Entwicklung von konzerneinheitlichen Fehlerursachen- und Fehlermerkmaltabellen, - Ersteinführung von DB2, - Aufbau von n-vielen Schnittstellen zu bestehenden PPS-Systemen für Automation Nachbearbeitung oder Neubeauftragung, - Stücklistenauflösungen - Lieferantenbewertung, - Prozessoptimierung, - Dokumentenlenkung - Schweiß- und Löttechniken

Verwendete Technologie

/1988 - bis jetzt

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter Rückversicherung Überarbeitung und Anpassung bestehender Software im Rahmen der Rückversicherung

Verwendete Technologie

08/1987 - 01/1988

Dauer 6 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Banken

Einsatzort

Düsseldorf

Aufgaben

Controlling der Softwareentwicklung in Lissabon für die Royal Guardian Versicherungsgruppe Ziel des Projektcontrolling war die Feststellung, ob der Entwicklungsstand des Projektes eine Weiterentwicklung dieses Systems von mehr als 40 externen Programmierern gerechtfertig sei als Berater der pdv Hamburg

Verwendete Technologie

/1987 - bis jetzt

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter Rentabilitätsermittlung Ermittlung der Rentabilität unter Berücksichtigung unterschiedlicher nationaler Wirtschaftsjahre und Zinsberechnungsmethoden - Mitbegründung der Zweigniederlassung der pdv Hamburg in Düsseldorf

Verwendete Technologie

01/1984 - 08/1987

Dauer 44 Monate

Rolle

Projektleitungen

Branche

Versicherungen

Einsatzort

Hamburg

Aufgaben

Keine Qualifikationen angegeben.

Verwendete Technologie

/1984 - bis jetzt

Rolle

Informatiker

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektleiter VIPS Vertriebsinformation- und Provisionssystem Aufbau der DV-Abteilung und Entwicklung eines nationalen Vertriebsinformations- und Verprovisierungssystems, - Entwicklung von n-vielen Produkten für die LV-Sparte, - Statistik, - Anbindung von externen Maklern an die DV-Technik, - RZ-Planung und Organisation

Verwendete Technologie

01/1982 - 11/1983

Dauer 23 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Automobilindustrie

Einsatzort

Braga

Aufgaben

Aufbau der TCM Haus der traditionellen chinesischen Medizin GmbH (TCM House of traditional Chinese medicine Ltd.) in Hamburg. Aufbau der Verwaltung inkl. Buchhaltung, Personalwesen, Vermarktung der Geschäftsidee und Organisation von internationalen Seminaren für Mediziner, Ärzte- und Professorenaustausch zwischen der Bundesrepublik und der Volksrepublik China

Verwendete Technologie

/1981 - bis jetzt

Rolle

Informatiker

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Integration und Implementation des interaktiven Finanzsystems IFS mit Ersteinführung von IMS DB/DC in Braga im Rahmen des konzerninternen Projektes KEA (konzerneinheitliche Anwendung in Europa),

Verwendete Technologie

Skills

5S-Methode

5W

8D-Reports

Anlageberatung im Bereich Banken Fonds Versicherungen

Anlaufmanagement

APQP

Assembler

Audit 9001 16949

Betriebswirtschaft

BI

BOARD

Buchhaltung

CAQ Luft- und Raumfahrt

Client

Cobol

Controlling

CRM

DAS

DB2

DIN EN ISO 14001

DL/I

Durchführung von Machbarkeits- und Finanzierungsstudien

DWH

ERP

Erzeugniskalkulationssysteme

Excel

FMEA

Informatik

Interim Management

Ishikava

KABAN KVP LEAN-Management

Karosserie

Kaufmännische und technische Projektleitungen

Kennzahlsystematik KPI Benchmark

Konzeption und Integration von Controllingsystemen

LAN

Lieferantenbewertung

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement (allg.)

Logistik

Management (allg.)

Marketing

Materialbereitstellungsplanung

Materialflussplanung

Medizin

Metallurgie

MIS

MRP und MPS Ressourcenplanung

MTM- und REFA-Methode

OEE

OS2

Outsourcing

Outsourcing und Right-sourcing Projekte

Planung Integration und Wartung von PPS-Systemen

Planung und Ausführung von Audits

Poka Yoke

PowerPoint

PPAP

Produktionsplanung

Produktionssysteme

Projektmanagement

Prozessanalyse

Prozessberatung

Prozessoptimierung

Qualitätsmanagement

Realisierungsbetreuung

REFA

Reporting

REXX

SAP R/2

SAP R2-R3

Server

Six Sigma

SPC

SQL

Supply-Chain-Management (SCM)

Supply-Management

Unternehmensberatung

Versicherungen (allg.)

Vertrags- Handels- und Gesellschaftsrecht

Vertriebsinformations- und Provisionssysteme für Versicherungen

VSAM

VSE/ESA

Werksverlagerung

Windows

Sprachen

Sprache

Deutsch

Einstufung

Muttersprache

Sprache

Portugiesisch

Einstufung

Verhandlungssicher

Sprache

Englisch

Einstufung

Verhandlungssicher

Sprache

Spanisch

Einstufung

Verhandlungssicher

Ausbildung

Abschlussjahr

1982

Studiengang

Betriebswirtschaft, Informatik

Ort

Hamburg

Studienabschluss

Kaufmann, Informatiker

Abschlussjahr

1978

Ausbildung zum/zur

Bank- und Sparkassenwesen beim Sparkassenamt

Ort

Hamburg

Abschlussjahr

1975

Ausbildung zum/zur

Ausbildung als Beamter des mittleren Dienstes bei der Oberpo

Ort

Hamburg

Abschlussjahr

1973

Ausbildung zum/zur

Funker

Ort

Bamberg

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