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Hof |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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07/2000 - 03/2010 Dauer 117 Monate |
Rolle Senior Manager Corporate HR instruments / systems / prozesses |
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Branche Chemieindustrie |
Einsatzort Rehau |
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Aufgaben Polymerverarbeiter, Material und Systementwickler für Automotive, Bau und Industrie; ca. 15.000 Mitarbeiter / 170 Standorte weltweit ab 2007: Prozessverantwortlicher für die globalen HR Businessprozesse Standards und Governance; Globale Konzeption und Prozessoptimierung, HR - Instrumente und HR - Systeme; Mitwirkung bei Aufbau des Personalcontrolling und der Managementinformationssysteme; Veränderungsbedarfserfassung, R & D, Verfahrensentwicklung und Umsetzung; Beratung und Support der regionalen HR Bereiche; single point of contact HR >< IT/S; Aufbau des internen globalen SAP HR Keyuser Netzwerks; externes SAP HR Netzwerk ab 2003 zusätzlich Gesamtprojektleitung globale SAP HR Implementierung HR Business Process Re-engineering; Konzeption, Festlegung, Umsetzung der Implementierungs- und Expansionsstrategie; Mitglied im Global Steering Committee SAP HR 2000 - 2007: Leiter internationale Personalentwicklung, Grundsatzfragen und Projekte: Konzeption, Umsetzung und Etablierung globaler PE Standardprozesse und Instrumente; strategiebezogene, businessbereichsbezogene, organisationsbezogene und individuelle PE / OE - Ansätze; internationale Abstimmung der Standards und Best Practice Vorgaben; Personalgrundsatzfragen; ständiges Mitglied im Global Steering Committee HR; Potenzialerfassung, Entwicklungszielvereinbarungen, Nachfolgeplanung; Best Practice Programme für Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte; Weiterentwicklung und internationale Umsetzung von Beurteilungssystemen und Zielvereinbarung; Integration der Instrumente, Entlohnungsmodelle für Zielerreichung, Arbeitszeitmanagement |
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Verwendete Technologie |
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01/1998 - 06/2000 Dauer 30 Monate |
Rolle Personalleitung / Bereichsleiter Personalentwicklung |
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Branche Handel |
Einsatzort Düsseldorf |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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02/1991 - 12/1997 Dauer 83 Monate |
Rolle Leiter Personalentwicklung |
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Branche |
Einsatzort Bremen |
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Aufgaben Betreuung und Beratung der Mitarbeiter und Führungskräfte, Auswahl von Führungskräften, Ansprechpartner der GL zu allen Personalthemen; HR - Strategieberatung, Ansprechpartner für die Arbeitnehmervertretung, Aufbau der OE / PE und Change Management, Vorgesetztenfeedback, Coaching, Organisations- und Businessprozessdiagnosen, Umsetzung von Veränderungsprojekten, EP: interne Trainings und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Potenzialträger, Akademieprogramme für Partner / Vorbereitung zur Geschäftsübernahme |
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Verwendete Technologie |
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01/1990 - 01/1991 Dauer 13 Monate |
Rolle Personalleiter |
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Branche Automobilindustrie |
Einsatzort Erdweg / München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Personalwesen (allg.)
Sprachen
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Ausbildung
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Abschlussjahr 1985 |
Studiengang Organisations- und Wirtschaftspsychologie |
Ort München |
Studienabschluss Diplompsychologe |
