Programm- und Projektmanagement, Management Consulting, Change Management, Inter
Profil-ID 52342884
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Stahnsdorf |
asap |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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11/2012 - 04/2013 Dauer 6 Monate |
Rolle Strategieberater |
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Branche Automobilindustrie |
Einsatzort Berlin |
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Aufgaben Projekt: Durchführung der Strategieplanung 2020 für die Bereiche Sales und Procurement. Firma: IAV GmbH Rolle: Strategieberater Ansprechpartner: Geschäftsführung Projektvolumen: 60 Beratungstage Auftragsvolumen: 80.000 Euro Projektmitarbeiter: 4 Kundenmitarbeitern plus externe Berater Tätigkeitsschwerpunkte: - Unternehmensanalyse Stärken & Schwächen - Umfeldbetrachtung Chancen & Gefahren - Kernkompetenzen und Schlüsselherausforderungen - Handlungsoptionen und Herausforderungen - Strategische Stoßrichtungen - Entwicklung neuer Vertriebs- und Einkaufsprozesse - Erstellung einer Meilensteinplanung - Coaching von internen Mitarbeitern Ergebnisse: - Strategie für die Erreichung der Ziele 2020 - Maßnahmenkatalog - Finanzbedarfsplanung - Meilensteinplanung - Change Management Programm |
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Verwendete Technologie |
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10/2011 - 01/2016 Dauer 52 Monate |
Rolle Programm Manager/ Change Manager |
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Branche Automobilindustrie |
Einsatzort Chemnitz |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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09/2011 - 10/2011 Dauer 2 Monate |
Rolle Business Process Engeneer |
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Branche |
Einsatzort Business Process Engeneer |
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Aufgaben Projekt: Aufbau und Implementierung eines CRM-Systems, inklusive des unternehmensweiten Change Managements und der Optimierung vorhandener Vertriebsprozesse und Entwicklung von Schnittstellen zu SAP SD, SAP BW, SAP FI, SAP CO, SAP PS. Firma: IAV GmbH Rolle: Programm Manager/ Change Manager Ansprechpartner: Geschäftsführung Projektvolumen: 2.600 Beratungstage Auftragsvolumen: 4,45 Mio. Euro Projektmitarbeiter: 13 Kundenmitarbeitern plus externe Berater Tätigkeitsschwerpunkte: - Analyse vorhandener Unternehmensprozesse - Erstellung eines Zielbildes - Erstellung einer Meilenstein- und Projektplanung - Entwicklung neuer Vertriebsprozesse - Definierung der Softwareanforderungen - Tracking der Offenen Punkte Liste - Coaching von internen Mitarbeitern Ergebnisse: - Change Management Programm - Meilenstein- und Projektplanung - Neue Abläufe im Vertrieb - Dokumentation neuer Prozesse |
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Verwendete Technologie |
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06/2011 - 12/2011 Dauer 7 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche |
Einsatzort München und Stuttgart |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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09/2010 - 05/2011 Dauer 9 Monate |
Rolle Internationaler Transition Manager |
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Branche |
Einsatzort München und Stuttgart |
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Aufgaben Projekt: Prozessanalyse zur Ermittlung der Ursachen für den zeitlichen hohen Aufwand bei der Erstellung des Monats- bzw. Quartalabschlusses Firma: ABB Schweiz, Zürich und Atlanta/USA Rolle: Business Process Engeneer Ansprechpartner: Finanzvorstand, Bereichsvorstand Projektvolumen: 60 Beratungstage Auftragsvolumen: 80.000 Euro Tätigkeitsschwerpunkte: - Aufnahme der Ist-Prozesse und Analyse derer hinsichtlich möglicher Verbesserungspotentiale - Gespräche mit Mitarbeiter bezüglich deren Tätigkeiten und Anforderungen im Rahmen der Abschlussarbeiten - Durchführung von Workshops zur Prozessvalidierung - Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für die Anpassung des SAP-Systems - Koordination von bereichsübergreifenden Themen - Übernahme von Ad-hoc-Aufgaben Ergebnisse: - Beschreibung bestehender Prozesse - Redesign von Prozessen - Erstellung von Schnittstellenbeschreibungen und Customizing-Anforderungen - Optimierte Prozesse |
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Verwendete Technologie |
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02/2010 - 09/2010 Dauer 8 Monate |
Rolle Projektmanager |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort London |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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11/2009 - 01/2010 Dauer 3 Monate |
Rolle Organisationsberater, Dolmetscher, Verhandlungsführer |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort Chicago (IL) |
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Aufgaben Projekt: Aufbau des Geschäftsfelde Monitoring und Batchjobverarbeitung im UC4-Umfeld, inklusive der Planung, Koordination und Durchführung der Migration von ca. 35.000 Batchjobs aus verschiedenen Schedulersystemen nach UC4. Firma: Fujitsu Technology Solutions GmbH Rolle: Projektleiter Ansprechpartner: Geschäftsbereichsleiter, Projektmanager Endkunde Projektvolumen: 620 Beratungstage Auftragsvolumen: 1,0 Mio. Euro Projektmitarbeiter: 5 Kundenmitarbeitern Tätigkeitsschwerpunkte: - Durchführung von Planungs- und Strategiegesprächen mit dem Geschäftsbereichsleiter des Auftragsgebers hinsichtlich des Aufbaus eines neuen Geschäftfeldes - Erstellung eines Business Cases zur Evaluierung der Projektkosten - Erstellung einer Meilenstein- und Projektplanung - Ermittlung möglicher Migrationsszenarien - Tracking der Offenen Punkte Liste - Coaching von internen Mitarbeitern Ergebnisse: - Neues Geschäftsfeld im Bereich IT-Dienstleistungen - Meilenstein- und Projektplanung - Mehrere Migrationsstrategien |
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Verwendete Technologie |
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09/2009 - 10/2009 Dauer 2 Monate |
Rolle Angebotsmanager |
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Branche |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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01/2009 - 08/2009 Dauer 8 Monate |
Rolle Projektmanager |
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Branche |
Einsatzort München |
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Aufgaben Projekt: IT Outsourcing, inklusive Rechenzentrumkonsolidierung, sowie den Aufbau aller relevanten Services und Prozesse für einen Kunden im Bankumfeld. Firma: Fujitsu Technology Solutions GmbH Rolle: Internationaler Transition Manager Ansprechpartner: Programm Management, Vorstand Projektvolumen: 4.160 Beratungstage Auftragsvolumen: 4,3 Mio. Euro Projektmitarbeiter: 26 Kundenmitarbeitern Tätigkeitsschwerpunkte: - Durchführung von Planungs- und Strategiegesprächen sowohl mit dem Auftraggeber, als auch mit dem Endkunden - Analyse der Vertragsunterlagen hinsichtlich der zu erbringenden Leistungen - Anpassung der bestehenden Meilenstein- und Projektplanung - Durchführung von Workshops - Tracking der Offenen Punkte Liste - Reviews von erstellten Konzepten - Koordination von übergreifenden Themen - Übernahme von Ad-hoc-Aufgaben Ergebnisse: - Schließung von Rechenzentren - Migration von Applikationen - Aufbau von ITIL orientierten Prozessen, Tools und Services |
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Verwendete Technologie |
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10/2007 - 11/2008 Dauer 14 Monate |
Rolle Projekt Manager |
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Branche |
Einsatzort Walldorf |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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05/2005 - 09/2007 Dauer 29 Monate |
Rolle Assistent des Sales Directors |
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Branche |
Einsatzort Berlin |
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Aufgaben Projekt: Migration (Transitionphase) des Handels-/Trading Systems SUMMIT inklusiver aller Sybase-Datenbanken und weiteren 17 benötigten Applikationen wie SBL/Kyros, SSL, AppShare, Connect:Direct, SAMBA, NIS, Citrix etc., einer großen Bank von London nach München Firma: T-Systems International GmbH Rolle: Projektmanager Ansprechpartner: Programm Management, Vorstand Projektvolumen: 3.000 Beratungstage Auftragsvolumen: 3,2 Mio. Euro Projektmitarbeiter: 17 Kundenmitarbeitern Tätigkeitsschwerpunkte: - Analyse der Vertragsunterlagen hinsichtlich der zu erbringenden Leistungen - Anpassung der bestehenden Meilenstein- und Projektplanung - Durchführung von Workshops - Durchführung von Planungs- und Strategiegesprächen sowohl mit dem Auftraggeber, als auch mit dem Endkunden - Tracking der Offenen Punkte Liste - Reviews von erstellten Konzepten - Koordination von übergreifenden Themen - Übernahme von Ad-hoc-Aufgaben Ergebnisse: - Erfolgreich durchgeführte Migrationen - Abgenommene Migrationskonzepte - Finalisierte Meilen- und Projektplanung |
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Verwendete Technologie |
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01/2004 - 04/2005 Dauer 16 Monate |
Rolle Account- & Projektmanager |
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Branche |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Access
Administration
Anlagenbau
Asset management
Baan
Batch
Betriebswirtschaft
BOARD
Bridge
C
CAN
Change Management
Cloud Computing
Controlling
DAS
Excel
HP
Insourcing
ITIL
Krisenmanagement
Leasing
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Logistik
Management (allg.)
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Programm Management
Projektmanagement
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SAP R/3
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UC4
Unternehmensberatung
Windows
WINS
Wirtschaftsinformatik
Sprachen
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Ausbildung
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Abschlussjahr 1994 |
Studiengang Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik |
Ort Berlin |
Studienabschluss Diplom |
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Abschlussjahr 1990 |
Ausbildung zum/zur Staatlich geprüter Techniker Bereich Datenverarbeitung |
Ort Berlin |
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