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Heusenstamm |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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02/2005 - 05/2012 Dauer 88 Monate |
Rolle Selbständiger M+A Berater |
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Branche |
Einsatzort Heusenstamm |
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Aufgaben M+A / Transaktionsberatung Unternehmensgröße bis 1 Mrd. Umsatz; Kundenbasis häufig Private Equity und strategische Investoren; Industrial Expertise, Due Diligence, operative und strategische Beratung. |
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Verwendete Technologie |
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12/2003 - 01/2005 Dauer 14 Monate |
Rolle CEO und CRO |
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Branche |
Einsatzort Siershahn |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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06/2001 - 12/2003 Dauer 31 Monate |
Rolle Wirtschaftsberater |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort Weltweit |
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Aufgaben Carve-Out einer Divison mit 200 Mio. Umsatz und 2000 MA. Letung des Unternehmens als CEO und Präsident; Aufstellung des Unernehmens zum FIT-FOR-SALE; Verkauf im Dez. 2004. Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen an zwei deutschen Standorten (u.a. Personalanpassungen) Sanierungstarifvertrag mit IG Metall und Arbeitgeberverband Niedersachsen; Koordination von 15 Auslandstöchtern Erfolgreicher Aufbau einer Auslandstochter in China. |
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Verwendete Technologie |
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02/1998 - 04/2000 Dauer 27 Monate |
Rolle CRO |
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Branche |
Einsatzort Webau |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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06/1996 - 06/1997 Dauer 13 Monate |
Rolle Unternehmensberater |
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Branche |
Einsatzort Mühlhausen |
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Aufgaben Wirtschafts- und Investitionsberatung für Kanada Québéc in Deutschland, ßsterreich und Schweiz. Wirtschafts- und Investitionsberater für das Land Brandenburg in 2003. Ansprache und Kontakte auf Top-Ebene in Deutschland, ßsterreich und Schweiz. Chemie, Automotive, Life Science, Optik, Elektronik, Bergbau, Holz, Agro, Pharma, etc. Anbahnung von Investitionen und Vorschlag zu gemeinsamen Investitionsprojekten. |
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Verwendete Technologie |
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07/1994 - 07/1996 Dauer 25 Monate |
Rolle Vorsitzender der Geschäftsführung, CEO |
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Branche |
Einsatzort Königswinter |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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07/1993 - 02/1994 Dauer 8 Monate |
Rolle Technische Leitung und M+A |
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Branche |
Einsatzort Kevelar und Verl |
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Aufgaben Sanierung des aus drei Sparten bestehenden Unternehmens (Waachs-, Bitumenproduktion, Recyclingtechnologie). Abschluß von Kooperationsvereinbarungen mit ELF und Sasol; Durchführung signifikanter Personalanpassungsmaßnahmen; Entwicklung neuer Produkte zur Realisierung einer neuen Recyclingtechnologie; Verfahrensentwicklung zur Realisierung einer neuen Recyclingtechnologie. |
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Verwendete Technologie |
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09/1989 - 02/1990 Dauer 6 Monate |
Rolle Technische Leitung, CTO |
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Branche |
Einsatzort Minden |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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01/1988 - 12/1990 Dauer 36 Monate |
Rolle Vorsitzender des Verwaltungsrates |
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Branche |
Einsatzort Zürich |
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Aufgaben Neuausrichtung der Organisation einer Baufirma (Hoch-, Tief-, Schlüsselfertigbau, Bauteile, Bauträger) an die Gegebenheiten einer schnell wachsenden Organistion. Einführung von Sparten; Coaching des Inhabers, Vorschlag zum Börsengang. |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Management (allg.)
Sprachen
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
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Sprache Französisch |
Einstufung Gut |
Ausbildung
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Abschlussjahr 1976 |
Studiengang Chemie und Chemische Technik |
Ort Karlsruhe |
Studienabschluss Dr. rer. nat. |
