Projektmanagement (IT)
Projektleitung / Teamleitung (IT)
IT-Strategieberatung
IT-Beratung (allg.)
Technische Beratung
Projektmanagement
Prozessberatung
IT-Manager, Projektmanager, Interims Manager, IT-Consultant
Profil-ID 52360381
Grafenrheinfeld |
- |
auf Anfrage |
Freiberuflich |
05/2014 - 01/2016 Dauer 21 Monate |
Rolle Projektmanager |
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Branche Life Sciences |
Einsatzort Konstanz |
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Aufgaben Beratung beim Serviceprovider Wechsel, Unterstützung beim Providermanagement, Projektleitung bei Internationalen Infrastruktur Migrationen Konsolidierungen und Upgrades in den Regionen EMEA, CIS, Americas, Asia-Pacific, Prozess redesign und Anpassung an die neuen Gegebenheiten und Strukturen des Indischen Service Providers, Datacenter Konsolidierung und Migration zum Service Provider, Unterstützung bei der Reorganisation der Internen IT-Struktur. |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) Projektleitung / Teamleitung (IT) IT-Strategieberatung IT-Beratung (allg.) Technische Beratung Projektmanagement Prozessberatung |
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09/2013 - 03/2014 Dauer 7 Monate |
Rolle Multi- Project Manager / Projektleiter |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Ratingen |
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Aufgaben Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Strategieberatung, IT-Beratung (allg.), Technische Beratung, Projektmanagement, Prozessberatung |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) Projektleitung / Teamleitung (IT) Qualitätsmanagement / QS / QA (IT) Management (allg.) Projektmanagement Projektleitung / Teamleitung Qualitätsmanagement (allg.) |
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06/2010 - 06/2013 Dauer 37 Monate |
Rolle IT-Consultant |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Darmstadt |
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Aufgaben Projektleiter für Infrastruktur Projekte in den Europäischen Rechenzentren (Ratingen, Mailand, Dublin) für die OPCOs Deutschland, Niederlande, Italien, Tschechien und Ungarn. Umfang: Projektplanung, Projektkoordination und Tracking der Design, Build, Operations und Quality Assurance Teams von 15 Projekten. Kommunikation mit Stakeholdern, Kunden und diversen Steering Boards über Projektstatus, Kosten und Terminen. Prozessdesign und Standardisierung der Delivery Guidelines. |
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Verwendete Technologie SCCM (System Center Configuration Manager) |
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10/2009 - 05/2010 Dauer 8 Monate |
Rolle IT-Consultant (Teilprojektleiter) |
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Branche |
Einsatzort Neckartenzlingen und Venlo (Niederlande) |
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Aufgaben Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.) |
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Verwendete Technologie |
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06/2008 - 03/2009 Dauer 10 Monate |
Rolle IT-Consultant |
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Branche |
Einsatzort Ittersbach und Straubing |
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Aufgaben Erstellung eines Deployment Konzepts für den Bereich Infrastruktur, Planung und Realisierung eines neuen DevLab´s für Microsoft Mediaroom, so wie die Erstellung von Delivery Requests, I Impact Assessments und Designs für die IPTV Produktionsumgebung der Deutschen Telekom AG. Umfang: Um nach einem Hardwaretausch oder dem Aufbau eines neuen DevLab´s schnellstmöglich die notwendigen Installationsschritte durchführen zu können wurde ein neues Rapid Full-deployment Konzept erstellt und implementiert. Anschließend wurde ein weiteres komplettes DevLab anhand der Releases geplant, die bisher in die Produktionsumgebung eingeflossen sind. Hierbei handelte es sich um 130 Server Systeme. Um Mediaroom 2.0 installieren zu können mussten tiefgreifende Änderungen geplant werden, wie z.B. das Upgrade auf Windows 2008 Server, die Implementierung von SCCM, etc. |
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Verwendete Technologie |
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05/2007 - 03/2008 Dauer 11 Monate |
Rolle IT-Lead |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Bad Kissingen und Mailand (Italien) |
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Aufgaben SCCM (System Center Configuration Manager) |
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Verwendete Technologie |
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11/2005 - 05/2006 Dauer 7 Monate |
Rolle Senior Systems Analyst |
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Branche Versicherungen |
Einsatzort Bad Neustadt an der Saale |
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Aufgaben Übername der IT und Einbinden in Belden, Aufbau eines Datacenters, Neugestaltung der weltweiten Domänenstruktur und des Active Directory, Aufbau einer EMEA weiten VMWare Server-Farm, Planung der Citrix-Farm und Migration aller Applications, Migration der User Umfang: Planung und Aufbau der weltweiten cross-forest Domainstruktur Planung und Aufbau von 20 VMWare ESX Server-Hosts und Einbinden in die bestehende Struktur Planung und Aufbau des neuen Netzwerks, für den kompletten Standort Migration von ca. 500 Clients und Usern in das neue Active Directory Planung und Vorbereitung auf eine EMEA weite Windows 7 Migration |
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Verwendete Technologie |
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07/2004 - 09/2005 Dauer 15 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche |
Einsatzort 97424 Schweinfurt |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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.Net
2nd Level Support
Access
Active Directory
Administration
Ajax
Apache
ASP
Asterisk
Batch
Blackberry
Blackberry
C
C#
Change Management
CSS
Dameware
DAS
Debian
DELL
Desktop
DHCP
DNS
Dreamweaver
Drucker
E-Commerce
Eclipse
Embedded Systems
Energietechnik (allg.)
Enteo Netinstall
Excel
Fahrzeugbau
Fahrzeugtechnik
Filemaker
FTP
Handel (allg.)
HP
HP OpenView
HP Server
HTML
IIS
iPhone
IPSec
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ITIL
Java
Kommunikation (allg.)
Konfiguration
Krisenmanagement
Management (allg.)
Microsoft Exchange
Microsoft Terminal Server
Migration
Mikrocontroller
mySQL
Notebooks
OSX
Outsourcing
PDA
Photovoltaik
PHP
postfix
PowerPoint
PowerShell
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Prozessoptimierung
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Remedy
Router
SCCM (System Center Configuration Manager)
Scripting
SCRUM
Server
SQL
SuSE
Switches
Symantec Endpoint Protection
Technische Beratung
Topdesk
UML
Visual Basic
Visual Studio
VMware ESXi
VNC
Voice over IP
VoIP
Webdesign
Windows
Windows 7
Windows CE
Windows Mobile
Windows NT
Windows Vista
Windows XP
WSUS
XML
Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Abschlussjahr 2004 |
Ausbildung zum/zur Fachinformatiker (Systemintegrtion) |
Ort 97222 Rimpar |
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Zertifikat/Weiterbildung CCNA SM1 |
Ausstellungsdatum Februar 2004 |