Prozessmanagement
Projektmanager - Projektleiter - Prozessanalyse - Maschinen- Anlagenbau -
Profil-ID 52365342
Calw |
03.September.2018 |
- |
Freiberuflich |
05/2015 - 03/2016 Dauer 11 Monate |
Rolle Prozess Management - Umsetzung - Interim |
||
Branche |
Einsatzort Horb a. N. |
||
Aufgaben Prozess |
|||
Verwendete Technologie Prozessmanagement |
|||
01/2015 - 04/2015 Dauer 4 Monate |
Rolle Projekt Management Einführung |
||
Branche |
Einsatzort Horb a. N. |
||
Aufgaben Prozessmanagement |
|||
Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) Prozessmanagement Management (allg.) Projektmanagement |
|||
09/2014 - 09/2014 Dauer 1 Monate |
Rolle Beratung |
||
Branche Automobilindustrie |
Einsatzort Mittweida |
||
Aufgaben Einführung Projekt Management und Prozessdefinition |
|||
Verwendete Technologie Logistik (Allg.) |
|||
11/2013 - 11/2015 Dauer 25 Monate |
Rolle Prozess Management - Umsetzung - Interim |
||
Branche |
Einsatzort Aalen |
||
Aufgaben Projektmanagement (IT), Management (allg.), Prozessmanagement, Projektmanagement, Public Relations |
|||
Verwendete Technologie Prozessmanagement Management (allg.) |
|||
09/2013 - 12/2015 Dauer 28 Monate |
Rolle Projekt Management |
||
Branche |
Einsatzort Bochum |
||
Aufgaben Organisations- und Prozessanalyse zu Lager und Logistik |
|||
Verwendete Technologie Management (allg.) Projektmanagement Layout / Satz |
|||
01/2013 - 12/2013 Dauer 12 Monate |
Rolle Prozess Management - Umsetzung |
||
Branche |
Einsatzort Bochum |
||
Aufgaben Logistik (Allg.) |
|||
Verwendete Technologie Prozessmanagement |
|||
10/2012 - 06/2014 Dauer 21 Monate |
Rolle Coaching Projekt Managment |
||
Branche |
Einsatzort Hövelhof |
||
Aufgaben Untersuchung und Verbesserung der Geschäftsprozesse "Anlegen eines Auftrags" "Abwicklung von Reparaturen & Ersatzteilen" |
|||
Verwendete Technologie Maschinenbau Management (allg.) Projektleitung / Teamleitung Schulung / Coaching (allg.) |
|||
10/2012 - 09/2013 Dauer 12 Monate |
Rolle Beratung Prozess Management - Coaching Projekt Managment |
||
Branche |
Einsatzort Aalen |
||
Aufgaben Management (allg.), Prozessmanagement |
|||
Verwendete Technologie Prozessmanagement |
|||
09/2012 - 06/2014 Dauer 22 Monate |
Rolle Prozessmanagement Interim |
||
Branche |
Einsatzort Hövelhof |
||
Aufgaben Werksplanung mit Master, Layout- und Businessplan bei Klaus Union GmbH, Bochum |
|||
Verwendete Technologie Prozessmanagement Schulung / Coaching (allg.) |
|||
07/2012 - 04/2013 Dauer 10 Monate |
Rolle Projekt Management - Beratung / Coaching |
||
Branche |
Einsatzort Aalen |
||
Aufgaben Management (allg.), Projektmanagement, Public Relations, Layout / Satz |
|||
Verwendete Technologie Projektmanagement |
|||
04/2012 - 01/2016 Dauer 46 Monate |
Rolle Projektleitung Patent-Umsetzung |
||
Branche |
Einsatzort Kreuzlingen |
||
Aufgaben Begleitende Analyse der Geschäftsprozesse bei Klaus Union GmbH, Bochum |
|||
Verwendete Technologie Unternehmensberatung |
|||
12/2011 - 04/2013 Dauer 17 Monate |
Rolle Externe Projektleitung |
||
Branche |
Einsatzort Aalen |
||
Aufgaben Prozessmanagement |
|||
Verwendete Technologie Projektmanagement |
|||
08/2011 - 09/2011 Dauer 2 Monate |
Rolle Berater Prozessanalyse- Optimierung- Umsetzung |
||
Branche |
Einsatzort Bochum |
||
Aufgaben Coaching der Projektleiter eines Großauftrags und Beratung zum Aufbau des Projekt Managements im Bereich Fertigungssysteme bei Elha-Maschinenbau Liemke KG, Hövelhof. |
|||
Verwendete Technologie Prozessmanagement |
|||
01/2009 - 09/2013 Dauer 57 Monate |
Rolle Freiberuflicher Agent - Geschäftsentwicklung in Indien |
||
Branche |
Einsatzort Pune und weitere |
||
Aufgaben Maschinenbau, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.) |
|||
Verwendete Technologie Management (allg.) |
|||
01/2009 - 12/2010 Dauer 24 Monate |
Rolle Freiberufliche Beratung - Marktstudie - Analyse |
||
Branche |
Einsatzort Bietigheim Bissingen |
||
Aufgaben Beratung mit Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung des Projekt Managements |
|||
Verwendete Technologie Interim Management |
|||
12/2008 - 12/2009 Dauer 13 Monate |
Rolle Moderator/Berater/Trainer |
||
Branche |
Einsatzort Bochum |
||
Aufgaben Prozessmanagement |
|||
Verwendete Technologie Projektmanagement |
|||
01/2008 - 12/2009 Dauer 24 Monate |
Rolle Freiberufliche Projektleitung/Marktanalyse Vertriebspartner |
||
Branche |
Einsatzort Göppingen /Dresden |
||
Aufgaben Strategie Workshop - Analyse der Geschäftsprozesse Erstellung eines Maßnahmeplans und gemeinsame Umsetzung Implementierung der neuen Geschäftsprozesse durch Schulung der Verantwortlichen |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/2008 - 06/2008 Dauer 6 Monate |
Rolle Freiberufliche Beratung - Marktstudie - Analyse |
||
Branche Chemieindustrie |
Einsatzort Lahnau |
||
Aufgaben Prozessmanagement, Schulung / Coaching (allg.) |
|||
Verwendete Technologie |
|||
09/2007 - 09/2007 Dauer 1 Monate |
Rolle Moderator/Berater/Trainer |
||
Branche Wohnungswirtschaft |
Einsatzort Berlin |
||
Aufgaben Leitung eines Investitionsprojektes zu einem Automobilhersteller mit begleitender Unternehmens-Beratung / Coaching |
|||
Verwendete Technologie Change Management |
|||
01/2007 - 12/2008 Dauer 24 Monate |
Rolle Interims Manager |
||
Branche |
Einsatzort Keltern |
||
Aufgaben Projektmanagement |
|||
Verwendete Technologie Interim Management |
|||
01/2007 - 09/2007 Dauer 9 Monate |
Rolle Freiberufliche Projektleitung |
||
Branche |
Einsatzort Friedrichshafen |
||
Aufgaben Aufbau in zentraler Position mit Recherchen und Direktansprachen werden Verbindungen zu Entwicklungspartnern und Kunden aufgebaut. Kooperationspartner zur Realisierung des Sicherheitssystems Krakelee der Human Bios GmbH, verantwortlich für eine erfolgreiche Krakelee-Patent-Umsetzung. Das Krakelee: Neue Innovation in der Sicherheitstechnik – Plagiatsschutz – absolute Unfälschbarkeit zum Schutz von Produkten. Das Krakelee ist eine einzigartige Neuentwicklung in der Sicherheitstechnik. Der Visionär und Unternehmer Friedrich Kisters, Geschäftsführer, Human Bios GmbH in Kreuzlingen ist auf gutem Wege, die Sicherheitstechnik auf revolutionäre Art und Weise nachhaltig zu verändern. |
|||
Verwendete Technologie Projektmanagement |
|||
04/2006 - 06/2006 Dauer 3 Monate |
Rolle Moderator/Berater/Trainer |
||
Branche |
Einsatzort Siegen |
||
Aufgaben Unternehmensberatung |
|||
Verwendete Technologie Unternehmensberatung |
|||
09/2004 - 07/2005 Dauer 11 Monate |
Rolle Freiberufliche Projektleitung |
||
Branche |
Einsatzort Aalen |
||
Aufgaben Projektleitung im Maschinen- Anlagenbau bis 10Mio Umfang. Mit "unterschwelliger" begleitender Unternehmensberatung. Verbesserung der Transparenz, Orientierung und Kontrolle auf Kosten mit Einführung einer Begleitkalkulation und Aufbau von Regelkreisen in der Auftragsabwicklung. Verbesserung der Kommunikation und Sicherheit im Projekt aller Fachabteilungen mit wesentlicher Verstärkung der Konzeptphase. |
|||
Verwendete Technologie |
|||
Anlagenbau
Anlagentechnik
Change Management
Controlling
DAS
Interim Management
Lasertechnik
Layout / Satz
Logistik
Logistik (Allg.)
Management (allg.)
Maschinenbau
Produktentwicklung
Projektleitung / Teamleitung
Projektmanagement
Projektmanagement (IT)
Prozessmanagement
Risikomanagement
Schulung / Coaching (allg.)
Technische Beratung
Umwelttechnik
Unternehmensberatung
Werkzeugmaschinen
Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
Abschlussjahr 1993 |
Ausbildung zum/zur Maschinenbauer (studienbegleitend) |
Ort Eisenmann, Bö... |
|
Abschlussjahr 1990 |
Studiengang Maschinenbau - Vertiefung: Verfahrenstechnik und Umwelttechn |
Ort Konstanz |
Studienabschluss Dipl. Ing. Maschinenbau |
Abschlussjahr 1985 |
Ausbildung zum/zur Chemisch-technischen Assistent |
Ort Schill & Seila... |
|
Zertifikat/Weiterbildung Global Factory, Finanzierung in KMU bei Steinbeis-Transferzentrum Stuttgart |
Ausstellungsdatum Februar 2001 |
Zertifikat/Weiterbildung Quellen der Führungskräfte bei Cornwall Limited, Wien, Österreich |
Ausstellungsdatum Oktober 1999 |
Zertifikat/Weiterbildung St. Gallener Management Seminar für KMU, Schweiz |
Ausstellungsdatum September 1998 |
Zertifikat/Weiterbildung The Successful Supervisor bei Dan&Bradstreet, Detroit, USA |
Ausstellungsdatum August 1995 |
Zertifikat/Weiterbildung Rhetorik & Führungskräfte, Dr. Donner + Partner, Waiblingen |
Ausstellungsdatum September 1991 |