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Spalt |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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08/2011 - 02/2012 Dauer 7 Monate |
Rolle RfP Project: Project manager, Senior process architect, Procurement lead |
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Branche |
Einsatzort München |
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Aufgaben Customer operates three data centers and IT services are outsourced to different providers. Quality of services not up to expectation and service levels do not meet requirements. Analyze current situation and establish a new requirement list Prepare tender and long list of possible suppliers Conduct and lead RfP process Lead contract and pricing negotiations |
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Verwendete Technologie |
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05/2011 - 09/2011 Dauer 5 Monate |
Rolle RfP Project: Project manager, Senior process architect, Financial management |
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Branche Life Sciences |
Einsatzort Frankfurt |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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03/2011 - 02/2012 Dauer 12 Monate |
Rolle Interims Programm- und Transition Manager |
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Branche Versorgungswirtschaft |
Einsatzort Hannover |
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Aufgaben Customer operates large in-house IT. In-house IT also delivers application support for SAP. Business expands to the US but due to legal restrictions in-house department is not allowed to deliver support 24x7. Analyze organization and current processes and set-up new process model including delivery external partners Consult the management in preparing the organizational change management process Analyze requirements as of today and in the future Prepare tender and long list of possible suppliers Preparing RFI / RFP process along with selection of possible providers. Setting up internal RFP team. Preparing evaluation matrix and business case Lead contract and pricing negotiations |
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Verwendete Technologie |
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11/2010 - 03/2011 Dauer 5 Monate |
Rolle RfP Process: Project manager, Senior process architect |
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Branche Life Sciences |
Einsatzort Frankfurt |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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06/2009 - 10/2010 Dauer 17 Monate |
Rolle Servie Migration: Overall program manager, Member of the steering group, Senior |
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Branche Banken |
Einsatzort Frankfurt |
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Aufgaben Führung eines Team bestehend aus 7 Sub-Programm Managers und 70 Project Managers für die Transformation des Applikationsbetriebs für insgesamt 4.000 Applikationen, darunter 400 SAP Landschaften, 550 Web-based Applikationen und 1.000 Individualapplikationen. Entwicklung von Applikationsmigrationsmodellen, Analyse der existierenden Anforderungen an den Applikationsbetrieb in 260 Unternehmensteilen mit insgesamt 90.000 Anwendern, Harmonisierung der Anforderungen an den Applikationsbetrieb Aufbau von ITIL Prozessmodellen und Steuerung der Umsetzung Strukturierung der organisatorischen Trennung des Applikations- und Systembetriebs Unterstützung des Produktmanagements bei der Erweiterung und Schärfung des Product Definiton Prozesses. Aufbau von Qualitätsmanagementverfahren für Applikationsmigrationen |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Administration
AIX
CATIA
Change Management
Cisco
Controlling
DAS
EMC
FI/CO
FSC
HDS
Hosting
ITIL
Konfiguration
Leittechnik
Lieferantenmanagement (allg.)
Management (allg.)
Maschinenbau
Migration
Netapp
Outsourcing
Projektmanagement
Server
Service Management
SLA
Solaris
SQL
Storage
Sybase
Unternehmensberatung
Vertrieb (allg.)
Windows
Sprachen
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
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Sprache Spanisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
Ausbildung
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Abschlussjahr 1993 |
Studiengang Elektrotechnik - theoretische Digitaltechnik |
Ort Kaiserslautern |
Studienabschluss Dipl.-Ing. |
Zertifikate & Weiterbildungen
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Zertifikat/Weiterbildung ITIL Service Manager |
Ausstellungsdatum Februar 2004 |
