Business Analysis, Interims & Project Management, Projektleitung, Test Managemen
Profil-ID 52505418
München |
asap |
Vollzeit |
Freiberuflich Festanstellung |
02/2015 - bis jetzt Dauer 124 Monate |
Rolle Senior Projektmanagerin |
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Branche |
Einsatzort |
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Aufgaben Begleitung der Umsetzung der regulatorischen Anforderungen an die Datenaggregation und das Risikoberichtswesen (BCBS239) |
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Verwendete Technologie |
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07/2013 - 02/2015 Dauer 20 Monate |
Rolle Senior Projektmanagerin |
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Branche |
Einsatzort |
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Aufgaben Begleitung der Einführung von Collateral Management (CSA, OTC derivatives) |
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Verwendete Technologie |
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01/2011 - 03/2013 Dauer 27 Monate |
Rolle Senior Project Managerin |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Project- und Account Management, Credit Management Solution Übernahme der Betreuung eines Stammkunden, einer internationalen Captive Bank, bei der Anpassung und Erweiterung der bereits etablierten Credit Management Solution (CMS) für Banken und Leasinggesellschaften. • Management der Projektphasen Preparation, Initialization (Sales Cycle), Definition und Transition (Release Cycle) im Rahmen der Projektorganisation • Planung, Durchführung und Dokumentation der Projekte nach PRINCE2, PMI • Steuerung der Projekte gemäß Projektplanung und Einleitung korrektiver Maßnahmen • Erstellung von Analysen, Berichten und Dashboards • Ermittlung und Überwachung von Key Performance Indikatoren (KPI) • Vertreten der Projektfortschritte vor dem Lenkungskreis • Steuerung und Überwachung von Aktionsplänen und Arbeitspaketen sowie Koordination von Ressourcen • Übernahme der kommunikativen Schnittstellenfunktion bei der Einführung der Produkte Weitere Details und Referenz gerne auf Anfrage |
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Verwendete Technologie |
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/2011 - bis jetzt |
Rolle Senior Projekt Managerin |
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Branche |
Einsatzort |
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Aufgaben Account- und Projektmanagement, Credit Management Solution |
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Verwendete Technologie |
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07/2010 - 09/2010 Dauer 3 Monate |
Rolle Senior Testmanagerin |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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05/2007 - 07/2010 Dauer 39 Monate |
Rolle Senior Business Analyst, Testmanagerin |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Unterstützung der Einführung der universellen Plattform „EuroSig“ • Planung und Organisation der User Acceptance Tests (UAT), des Dress Rehearsal und GoLive Weitere Details gerne auf Anfrage |
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Verwendete Technologie |
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/2007 - bis jetzt |
Rolle Business Analysis - Projektmanagement |
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Branche |
Einsatzort |
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Aufgaben |
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Verwendete Technologie |
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04/2006 - 06/2007 Dauer 15 Monate |
Rolle Senior Testmanagerin |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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/2006 - bis jetzt |
Rolle Test- und Qualitätsmanagement |
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Branche |
Einsatzort |
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Aufgaben |
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Verwendete Technologie |
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07/2005 - 01/2006 Dauer 7 Monate |
Rolle Project Lead |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Projektleitung des Major Update von Sophis Risque mit anschließend Einführung des Commodity Modul von Sophis Risque und Ablösung der Kiodex Risk Workbench als Marktdatensystem & Handelsplattform für Commodity-basierte OTC-Derivatives. • Planung und Steuerung der stufenweisen Einführung des Sophis Risque Release 5.2 • Fachliche & funktionale Analyse des bisherigen (legacy) Verfahrens zum Handel von Commodity Index basierter OTC Derivatives • Planung der Durchführung der Migration der bis dato über die Kiodex Workbench gehandelten LME-basierten Produkte nach Sophis Risque mit Anpassung der Schnittstellen zu den involvierten Downstream Systemen • Kommunikation und Abstimmung der Pilotierung und später Produktionseinführung mit den Fachbereichen (Front Office, Mid Office, Back Office, Risk Control, etc.) • Koordination der Projektgruppen mit Software Entwicklungstätigkeiten für die Schnittstellenanpassungen zu den Downstream Systemen Weitere Details und Referenz gerne auf Anfrage. |
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Verwendete Technologie |
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05/2004 - 05/2005 Dauer 13 Monate |
Rolle PMO |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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12/2002 - 01/2004 Dauer 14 Monate |
Rolle Senior Projektmanagerin |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Vorbereitung der Bilanzierung nach IAS/IFRS mit Umstellung und Integration von Geschäfts- und Buchungsdaten. Unterstützung bei System- und Integrationstests bei der stufenweisen Umstellung und Erweiterung der Produkte und Schnittstellen in enger Abstimmung mit den Teilprojektleitern. Weitere Details auf Anfrage. |
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Verwendete Technologie |
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01/1999 - 12/2002 Dauer 48 Monate |
Rolle Multiprojektmanagerin |
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Branche Banken |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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/1999 - bis jetzt |
Rolle Requirements Engineering, (Multi-) Projektmanagement, PMO, Vertragscontrolling |
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Branche |
Einsatzort |
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Aufgaben |
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Verwendete Technologie |
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12/1997 - 01/2000 Dauer 26 Monate |
Rolle Senior Projektmanagerin |
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Branche |
Einsatzort München / Nashua (N.H.) |
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Aufgaben Projektleitung und Koordination der Qualitätssicherung im Unix-Umfeld bei Einführung / Upgrades von (Standard) Bankensoftware. • Definition der Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten für den Qualitätssicherungs-Prozess • Aufsetzen Projektplan und organisatorischer Gesamtablauf • Kommunikation und Abstimmung der Anforderungen des Fachbereichs an die Produkte/Systeme • Koordination der Integration in die Systemarchitektur • Konzeption, Steuerung und Durchführung von bank-fachlichen Tests (hands on) mit dem Fachbereich und technischen Tests mit dem Betreiber der Applikation • Produktivsetzen der Produkte/Systeme Weitere Details gerne auf Anfrage. |
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Verwendete Technologie |
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04/1996 - 11/1997 Dauer 20 Monate |
Rolle Business Analyst |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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01/1995 - 04/1996 Dauer 16 Monate |
Rolle Business Analyst |
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Branche Banken |
Einsatzort Frankfurt |
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Aufgaben Ablösung der Host-basierten Kredit- & Darlehenssysteme durch eine webbasierte Eigenentwicklung. Aufbau und Betrieb des Project Office für die Gesamtprojektleitung • Konzeption und Dokumentation des Projekthandbuchs • Konzeption und Etablieren des Projekt-Marketing (Intranetpräsenz) • Aufbau und Pflege der Projektdokumentationsstruktur • Erstellung des monatlichen Reportings an den Gesamtprojektleiter • Erstellen und Produktivsetzen eines Projekt-Controlling-Tools gemäß Earned Value Analysis mit grafischer Ergebnispräsentation für die Teilprojektleiter und das Managementreporting • Durchführung des Projektcontrollings • Präsentation des Controlling-Tools auf den CoreIT Days 2005 Weitere Details und Referenz auf Anfrage. |
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Verwendete Technologie |
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09/1993 - 12/1994 Dauer 16 Monate |
Rolle Senior Projektmanagerin |
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Branche |
Einsatzort Berlin/Sachsen |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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07/1992 - 09/1993 Dauer 15 Monate |
Rolle Business Analyst |
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Branche |
Einsatzort NRW |
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Aufgaben Ablösung der bestandsführenden Host-basierten Back-Office-Systeme durch die Standard-Banken-Software Calypso, realisiert innerhalb einer Bietergemeinschaft. • Durchführen des Vertragscontrolling zum Generalunternehmer • Koordination des mit Schnittstellenanpassungen beauftragten Subunternehmen • Agieren als Mitglied der Task Force beim Hauptauftraggeber • Fortschrittskontrolle des vereinbarten Leistungsumfangs und der zugesagten Liefertermine • Durchführen der Abnahmen der (Teil-) Leistungen auf werkvertraglicher Basis • Überwachen von Abweichungen (Mehrungen, Minderungen) zum Leistungsumfang oder verlangter Erweiterungen/Änderungen des Projektgegenstandes • Risiko- / Qualitätsmanagement: Durchführen von Abstimmungen mit allen Projektbeteiligten innerhalb der Bietergemeinschaft, insbesondere mit der Gesamt-Projektleitung • Überwachen der Meeting-Protokolle hinsichtlich sich daraus ergebender fachlicher oder terminlicher Abweichungen zur ursprünglichen Planung oder gar Änderungen des Projektgegenstandes • Reporting: Dokumentation des Projektverlaufs, Erstellen von Projektstatusberichten, Führen einer Offene Punkte Liste |
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Verwendete Technologie |
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06/1990 - 06/1992 Dauer 25 Monate |
Rolle Business Analyst |
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Branche |
Einsatzort München |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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10/1985 - 06/1990 Dauer 57 Monate |
Rolle Projektleiterin |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort München |
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Aufgaben Im Bereich Geld- und Devisenhandel für das Finanzportal Umsetzen modifizierter Gesetzesvorschriften (MAH, MAK) bei Auswahl und Bereitstellung von Standardbankenprodukten Für die 4 parallel laufenden Projekte • Einführung einer Middleware zwischen dem FO-System (Kondor+) und den BO-Systemen • Etablieren eines Online-Devisen-Handelssystems für den Handel von FX-Spot & FX-Swap • Erweiterung eines Orderüberwachungs- und Produktionssicherungs-Systems • Einführung eines Quoteblotters für den Bond & Future Handel Agieren als Bindeglied zwischen Fachbereich und IT • Aufnehmen und Abstimmen der Anforderungen der Fachbereiche gegen das Leistungsverzeichnis des Software-Herstellers und Auswahl der Bankprodukte • Ist-Prozess-Analyse und produktspezifisches und Instituts-spezifisches Prozeß-Redesign • Koordination der Umsetzung von Produktanpassungen/-ergänzungen • Steuerung der Integration in die HW/SW-Umgebung • Erstellen von Testkonzepten in enger Kooperation mit dem Fachbereich für die Abnahme • Konzeption und Durchführung (hands-on) der fachlichen Tests und der Abnahmetests für den Fachbereich • Durchführen der Tests für den Nachweis der Y2K Fähigkeit • Durchführung und Dokumentation der Abnahmen • Steuerung und Koordination der Projektgruppen • Durchführen und Protokollieren von Meetings und insbesondere Reviews/Audits mit allen Projektteilnehmern (Fachbereich, Hersteller, integrierende Subunternehmen) • Planung, Fortschrittskontrolle und Reporting an die Abteilungsleitung • Verwalten und Qualitätssicherung der Projektergebnisse |
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Verwendete Technologie |
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Beratung und Expertise zu den Themen Projektmanagement
Business Analyse
Change Management
Change-/Konfigurationmanagement
Management (allg.)
Projektmanagement
Qualitätsmanagement (allg.)
Quality Management
Requirements Management
SW-Engineering (Methoden)
Test Management
Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Sprache Französisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
Abschlussjahr |
Studiengang Informatik |
Ort München |
Studienabschluss Teilstudium |
Zertifikat/Weiterbildung Prince2 Registered Practitioner |
Ausstellungsdatum November 2012 |
Zertifikat/Weiterbildung Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL) |
Ausstellungsdatum September 2011 |
Zertifikat/Weiterbildung Datenschutzbeauftragte DSB-TÜV |
Ausstellungsdatum Oktober 2010 |