SAP BusinessObjects (BO)
Microsoft Office (allg.)
ETL
Informatica
Luftfahrtmechanik
Bad Salzuflen |
asap |
- |
Freiberuflich Festanstellung |
01/2002 - 01/2003 Dauer 13 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche |
Einsatzort Kosten(Polen) |
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Aufgaben Defence/Verteidigung Projektauftrag: Toolunterstützung bei der Datenübernahme und Schnittstellenrealisierung für Datenmigrations- und Integrationsprojekte Primäres Ziel: Schnelle, maschinelle Übernahme von Daten aus "Altverfahren" nach SAP-R/3 Software Projektplanung und -Steuerung, Auswahl und Bewertung von ETL -Produkten (Marktanalyse, Aufbau Fragenkatalog, Ausschreibung, Auswertung Fragenkatalog, Ermittlung Vorteile / Risiken, Produktdemo, Auswahl Anbieter für Proof of Concept = PoC), Auswahl und Beschaffung der erforderlichen Hardware für den PoC, Aufbau Testfälle, Tests, Dokumentation und Bewertung PoC, Vorteile/Risiken der Alternativen unter Berücksichtigung der Integration mit Datenanalyse- und Datenbereinigungstools, Budgetierung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (Ermittlung Bereitstellungskosten, - Einführungskosten, - Life-Cycle Kosten), Erstellung Gesamtdokumentation und Management Summary, Präsentation der Ergebnisse vor Management und Anwendern Verwendete Tools: SAP R/3, Power Center Realtime (Informatica), Data Integrator (Business Objects), AXIO (Evoke) MS Office (Word, PowerPoint, Excel, Outlook), MS Project Projektgröße Projektkosten 1,2 Millionen Euro für Beratung Nutzen Erhebliche Verringerung des Aufwands für die Entwicklung von Individualsoftware durch Einsatz von Standardsoftware, Verbesserung der Datenqualität |
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Verwendete Technologie SAP BusinessObjects (BO) Microsoft Office (allg.) ETL Informatica Luftfahrtmechanik |
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01/1998 - 01/2000 Dauer 25 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche |
Einsatzort Deutschland |
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Aufgaben Chemieproduktion und Infrastruktur Trainer, Betriebswirtschaftlicher und IT - Berater Projektauftrag: Geschäftsprozessanalyse und -optimierung und Einsatz von SAP R/3 für die logistischen und Ressourcenprozesse mit Integration in die Managementprozesse Primäres Ziel: Harmonisierung und Optimierung der Geschäftsprozesse, konzernweit einheitliche IV-Verfahren, zukunftsorientierte Controllinginstrumente Projektplanung und -Steuerung, Definition strategischer und operativer Ziele, Situationsanalyse/bewertung, Potentialanalyse, Workshops zur Ermittlung der Business Process Requirements für Produktentwicklung, Kundenservice (kaufmännische Anfragen, technische Anfragen, Beanstandungen), Kundenauftragsbearbeitung, Servicemanagement, Produktion, Beschaffung, Qualitätssicherung, Instandhaltung, Projektabwicklung, Personal, Finanz- und Anlagenbuchhaltung, Controlling, Managementinformationen, in den Geschäftsführungsbereichen /Gesellschaften, Fachkonzept, Erstellen Prototyp, Seminarplanung, -durchführung und - controlling für Implementierung SAP R/3 (Installation, Tests) Schnittstellenentwicklung, Konzern - Roll out, EURO-Konvertierung, Anlaufunterstützung Aufbau neuer Planungs- und Steuerungsinstrumente für das Controlling Konzeption, Realisierung und Institutionalisierung einer neuen deckungsbeitragsorientierten Controllingphilosophie Entwicklung einer Intranet-gestützten Datenbank zur Sammlung, Strukturierung, Sicherung und interaktiven Wissensvermittlung für Projekt- Prozess- und Softwarefunktionalität Beschleunigung der Aktivitäten für den Monats- und Jahresabschluss vom 21. AT auf den 5. AT durch Optimierung des Workflow Schwachstellenanalyse, Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Prozesskette "Beauftragung und Abwicklung von Dienstleistungen zwischen Konzerndienstleister und Konzern-/Fremdkunden" Konzeption und Realisierung einer internetbasierten Bestell-/Auftragsabwicklung für Konzerndienstleistungen mit Anbindung an die Standardsoftware SAP R/3 Konzeption einer Profitcenterrechnung, und einer marktorientierten Verrechnung von Konzerndienstleistungen Aufbau eines SAP R/3 Customer Competenc Center Releasewechsel SAP R/3 3.1 3.2 Verwendete Tools SAP R/3 - SD, -SM, -PP, -PI, -QM, -MM, -PM, -IM, -FI, -AM, -PS, -CO, -EIS, MS-Project, -Access ARTEMIS, Lotus Notes, Group Vice, MS-Office (Word, Excel, Power Point), Lotus Screen Cam, Visio ARIS, SAP-IMG, -ASAP, -BEW, Mercury interactive WinRunner, Mercury TestDirector Projektgröße Durchschnittlich 150 Projektmitarbeiter, ca. 25 Millionen Euro Software- und Beratungskosten Nutzen |
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Verwendete Technologie SAP PP SAP MM Microsoft Office (allg.) SAP FI CAD (computer-aided design) Buchhaltung Prozessmanagement Chemie ARIS Prozess- / Workflow |
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01/1989 - 01/1991 Dauer 25 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche |
Einsatzort Deutschland |
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Aufgaben Maschinen- und Anlagenbau betriebswirtschaftlicher und IT-Berater |
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Verwendete Technologie Prozessmanagement Maschinenbau Anlagenbau |
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01/1987 - 01/1990 Dauer 37 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
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Branche |
Einsatzort Deutschland |
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Aufgaben Softwarehaus Methodiker (parallel zu Projekten) SAP R/2-basierte Gemeinkostencontrolling - Schulungen Konzeption und Modellierung von SAP R/3-basierten Controllingprozessen mit Integration in die logistischen Prozesse Verwendete Tools |
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Verwendete Technologie |
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Access
Adonis
Anforderungsmanagement
Anlagenbau
Anlagenbuchhaltung
Arbeitsmedizin
ARIS
Arzt (allg.)
Baan
Bergbau
Blackberry
Blackberry
BPMN
Buchhaltung
CAD (computer-aided design)
Change Management
Chemie
Chirurgie
Confluence
Controlling
DAS
Desktop
Dokumentenmanagement
Energietechnik (allg.)
ETL
Excel
Fahrzeugdesign / Automobildesign
Finanzbuchhaltung
Gesundheitsmanagement
Großhandel
HP
HP Quality Center
HP Quicktest Pro
HTML
Informatica
iOS
IT-Support (allg.)
Jira
JUnit
Konfiguration
Krisenmanagement
Leasing
Lieferantenmanagement (allg.)
Logistik
Luftfahrtmechanik
Mantis
Marketing
Maschinenbau
Microsoft Dynamics NAV
Microsoft Office (allg.)
Migration
Moderation
MS Outlook
PAISY
Peregrine
PMO
PowerPoint
Produktentwicklung
Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
Produktmanagement
Projektmanagement
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Reporting
Risikomanagement
SAP BusinessObjects (BO)
SAP IS-H
SAP PS
SAP R/2
SAP R/3
SAP Solution Manager
Schnittstellenentwicklung
SCRUM
SEPA
Server
SQL
UML
Unternehmensberatung
WinRunner
XML
Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
Sprache Englisch |
Einstufung Grundkenntnisse |