Aufgaben

Beratung bei der Einrichtung eines Ersatzteillagers und der dazugehörigen Prozesse in einem Großrohr - Werk in Russland

Aufgaben

Selbständiger Berater für den Verband der Speditions- und Logistikunternehmen in Usbekistan Leitung des Bereiches "Internationale Kontakte und Kooperationen" Consultant für Joint Venture - Vorhaben

Aufgaben

Selbständiger Berater / Geschäftsführer, Autovision Slovakia, Bratislava Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalyse für die Gründung Administrative Durchführung der Gesellschaftsgründung Akquirierung und Anlauf der ersten beiden Projekte Leitung der Gesellschaft als Sprecher der Geschäftsführung mit voller Budget und Personalverantwortung für bis zu 400 Mitarbeiter

Aufgaben

Projektbeschreibungen Problemanalyse im Bereich der Kommissionierung und JIS Versorgung der Montagelinien in einem Montagewerk eines Automobilherstellers in Italien Projektleitung für einen großen deutschen Logistikdienstleister bei der Übernahme der kompletten Materialversorgung eines Montagewerkes einer Automobilherstellers in Italien Konzeptionierung und Implementierung von JIS - Abläufen zur Belieferung der Montagelinien eines Automobilherstellers bei einem Zulieferer in den USA

Aufgaben

(Logistikdienstleister, Umsatz 2,5 Mio., 40 Mitarbeiter) Verantwortliche Leitung des Unternehmens Akquirierung des Auftrages als alleiniger Dienstleister am Standort Akquirierung weiterer Aufträge, die zur Umsatzverdoppelung führen Planung und Inbetriebnahme eines neuen Logistikzentrums Einführung und Inbetriebnahme einer neuen Lagerverwaltungssoftware Konzeptionierung und Implementierung eines offenen Zolllagers Key Accounting Analyse und Restrukturierung der Montageversorgung des Smart Roadster Durchführung Folgeaudit der Zertifizierung nach DIN ISO 9001

Aufgaben

(Logistikdienstleister, Umsatz 2,5 Mio., 70 Mitarbeiter) Aufbau und Leitung des Joint Ventures Akquirierung aller Aufträge (11) Konzeptionierung und Implementierung der Montagelinienversorgung Aufbau und Implementierung der IT - Schnittstelle zu den Systemen des Automobilherstellers Einführung Kanban Vorbereitung der Zertifizierung nach DIN ISO 9001 Key Accounting

Aufgaben

Aufgaben

(Logistikdienstleister, Umsatz 10 Mio., 180 Mitarbeiter) Leiter Logistik / Prokurist Aufbau des Unternehmens Verantwortliche Leitung Inbetriebnahme einer Pick to Light - Kommissionieranlage (Veröffentlichungen in der Fachpresse) Akquirierung diverser Aufträge (Umsatzverdoppelung) Neubau einer Logistikhalle (6.500 m²) Zertifizierung des Unternehmens Zweimalige Auszeichnung mit der "Formel Q" der Volkswagen AG Key Accounting Vorbereitung und Durchführung der Zertifizierung nach DIN ISO 9001

Aufgaben

(Kunststoffindustrie, Umsatz 150 Mio., 320 Mitarbeiter) Aufbau des Logistkbereiches Auswahl und Implementierung eines Leitstandsystems zur Produktionsplanung und Auftragsverfolgung Reduzierung des Lagerbestandes um 50 %

Aufgaben

Osterode a. H. (Chemieindustrie, Umsatz 200 Mio., 350 Mitarbeiter) Aufbau des Logistikbereiches Analyse der Vertriebsstruktur, Auflösung der Außenlager und Bau eines Zentrallagers Änderung der Produktionsphilosophie von der Auftrags- zur Lagerfertigung Reduzierung der Lieferzeiten von 3 Monaten auf 2 Wochen Entwicklung und Implementierung eines Forecast - Systems (Veröffentlichung in der Fachpresse) Mitarbeit in einem McKinsey - Team für 1,5 Jahre Mitarbeit in einem weltweiten Produktionsplanungsteam