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Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT Bankenumfeld

Profil-ID 46643113

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Usingen

asap

-

Freiberuflich

Berufs-/Projekterfahrung

06/2009 - 05/2011

Dauer 24 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Commerzbank AG Migrationsprojekt: Integration der Dresdner Bank IT in die Commerzbank IT Inhalte / Themen: Unterstützung bei der Testkonzeption und -planung Unterstützung der Fachmodule bei der Testfalldefinition und Testdesign Steuerung der laufenden Testaktivitäten Reporting (Testfortschrittskontrolle und Defect Management) Mitwirkung im Risikomanagement Koordination der Testaktivitäten bei Rollout im Zentralen Testleitstand

Verwendete Technologie

Risikomanagement

02/2008 - 12/2008

Dauer 11 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Essen(Deutschland)

Aufgaben

EuroHypo Systems GmbH Migrationsprojekt: Integration der Essen Hyp in die Eurohypo Testmanager für die Frontofficesysteme FrontArena und Summit Inhalte / Themen: Erstellen von Testplanung, Testkonzept und Testprogramm; Koordination der Zusammenarbeit von Fachbereich und Entwicklung; Fehlertracking und Dokumentation; Termin- und Budgetüberwachung

Verwendete Technologie

08/2006 - 03/2007

Dauer 8 Monate

Rolle

Teamleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

arena Sport Rechte und Marketing GmbH Aufbau eines Pay-TV Senders Inhalte / Themen: Betreuung der VIP-, Vereins- und Presse-Kunden Implementierung und Betrieb der Vertriebskanäle über Retailpartner (Produktentwicklung; Vertragswesen; Bestellwesen; Logistik; Abrechnung)

Verwendete Technologie

Marketing (allg.)

11/2005 - 05/2006

Dauer 7 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

EuroHypo Systems GmbH Aufbau eines zentralen Data Warehouse (juristischer Bestand) zur Datenversorgung verschiedener Banksysteme (zunächst Meldewesen und Risikomanagement) Inhalte / Themen: Erstellen der Testplanung Erstellen des Testkonzepts und des Testprogramms Koordination der Zusammenarbeit von Fachbereich und Entwicklung Fehlertracking und Dokumentation Termin- und Budgetüberwachung

Verwendete Technologie

Meldewesen (Bank)

Risikomanagement

06/2005 - 10/2005

Dauer 5 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Siemens AG Projektsteuerung in einem internationalen Großprojekt Inhalte / Themen: Coaching und Unterstützung des Segmentleiters Konzeption und Steuerung der Projektplanung Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Termin- und Budgetüberwachung Risikomanagement

Verwendete Technologie

Risikomanagement

07/2004 - 05/2005

Dauer 11 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Siemens AG Weiterentwicklung und Implementierung PM-Verfahren in einer Multiprojektumgebung mit 40 Großprojekten weltweit Inhalte / Themen: Konzeption der Projektplanungsmethodik Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Definition und Umsetzung Risikomanagement Definition und Umsetzung Reporting Termin- und Budgetüberwachung "Trouble-shooting" in Krisenprojekten

Verwendete Technologie

Risikomanagement

08/2003 - 06/2004

Dauer 11 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Deutsche Post AG Projektsteuerung in einem Großprojekt Inhalte / Themen: Coaching und Unterstützung des Programmleiters Konzeption und Steuerung der Projektplanung Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Termin- und Budgetüberwachung Definition Schittstellen zu Warenwirtschaft Steuerung Waren- und Bargeldlogistik Risikomanagement

Verwendete Technologie

Risikomanagement

10/2002 - 05/2003

Dauer 8 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Helaba / TxB (Bank) Aufbau einer Transaktionsbank Inhalte / Themen: Bedarfs- und Prozeßanalysen Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Definition und Umsetzung Reporting Termin- und Budgetüberwachung Konzeption und Koordination von Tests Schulung der Mitarbeiter

Verwendete Technologie

08/2002 - 09/2002

Dauer 2 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

OMG (Chemieindustrie) Unterstützung IT-Leiter weltweit Manager auf Zeit / Projektleitung in verschiedenen Themen Themen: Umzug eines Handelssystems auf Basis OS/390 Umzug einer SAP/R3-Maschine Vorbereitende Prozeßanalysen für QM-Zertifizierungen Prozeßanalyse und -redesign Dokumenten-Archivierung

Verwendete Technologie

MVS - Multiple Virtual Storage

Chemie

11/2001 - 07/2002

Dauer 9 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Bundeswehr Entwicklung einer Datenbankanwendung Projektleitung Anwendungen/Tools: MS Access, MySQL, MS-Project Inhalte / Themen: Prozeß- und Bedarfsanalysen Erstellen des Fachkonzepts Realisierung / Tests

Verwendete Technologie

mySQL

Microsoft Access

Microsoft Office (allg.)

03/2000 - 09/2001

Dauer 19 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Gontard & Metallbank Einführung einer neuen Systemlandschaft und Datenmigration Projektleitung Anwendungen/Tools: MS Project, CS4++, BAIS, PABA/Q, BSP, SAP/R3, Kordoba Inhalte / Themen: Prozeß- und Bedarfsanalysen Entwickeln eines Controllingfachkonzepts Analyse von Datenstruktur Definition Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger Definition Prozeßkostenrechnung Definition Rollenverteilung Rechenzentrum, SW-Lieferanten und Fachbereiche Vertragsmanagement (Lizenz- und Wartungsverträge) Definition von Service Level Agreements (SLAs)

Verwendete Technologie

Microsoft Office (allg.)

Rechnungswesen (allg.)

04/1999 - 12/1999

Dauer 9 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Deutsche Bank Erweiterung Wertpapierverwaltungssoftware Projektmitarbeit Anwendungen/Tools: dbTrader Inhalte / Themen: Prozeß- und Bedarfsanalysen Erstellen von Fachkonzepten und Programmspezifikationen Konzeption und Koordination von Tests Definition Rollenverteilung Fachbereich und IT-Bereich

Verwendete Technologie

Wertpapierhandel

05/1998 - 02/1999

Dauer 10 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Frankfurter Sparkasse Migration des Wertpapiergeschäfts Teilprojektleitung Anwendungen/Tools: Wertpapier Informationssystem (WIS) Inhalte / Themen: Definition und Verhandlung von SLAs Definition von Schnittstellen Anbindung von Subsystemen an neue IT-Landschaft Erstellen eines Fachkonzepts zur Archivierung

Verwendete Technologie

Wertpapierhandel

01/1998 - 04/1998

Dauer 4 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

BIK (Bank) Aufbau Projektbüro und Einführung Projektmanagement Projektleitung Anwendungen/Tools: MS Project, VBA, Wertpapier-Verbund-System (WVS) Inhalte / Themen: Bedarfs- und Prozeßanalyse Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Auswahl und Einführung eines PM-Tools Erstellen des PM-Handbuchs / Schulung der Mitarbeiter Konzeption und Koordination von Tests

Verwendete Technologie

VBA (Visual Basic for Applications)

Microsoft Office (allg.)

Wertpapierhandel

05/1997 - 12/1997

Dauer 8 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

WGV (Versicherung) Einführung einer Branchenlösung zur Abwicklung des gesamten Versicherungsgeschäfts Coaching und Vertretung des internen Gesamtprojektleiters Inhalte / Themen: Bedarfs- und Prozeßanalysen Projektplanung, -koordination und -controlling Überwachung der Lieferanten Budgetplanung und -kontrolle

Verwendete Technologie

01/1997 - 04/1997

Dauer 4 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Postbank Konzeption und Planung Einführung Projektmanagement Projektleitung Anwendungen/Tools: SuperProject Inhalte / Themen: Bedarfs- und Prozeßanalyse Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Auswahl und Einführung eines PM-Tools Erstellen des PM-Handbuchs Schulung der Mitarbeiter

Verwendete Technologie

10/1995 - 11/1996

Dauer 14 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Bayer AG (Chemieindustrie) Einführung eines PM-Tools und Ablösung Altanwendung Projektleitung Anwendungen/Tools: Primavera Inhalte / Themen: Bedarfs- und Prozeßanalyse Definition und Implementation Projektmanagementverfahren Auswahl und Einführung eines PM-Tools Migration von Projektdaten aus Altanwendung Schulung der Mitarbeiter

Verwendete Technologie

Chemie

10/1994 - 09/1995

Dauer 12 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

China

Aufgaben

Regierungen, Behörden EU-Beratungsmaßnahmen Region: Rußland, Weißrußland Inhalte / Themen: Regierungsberatung Koordination Manageraustauschprogramme Personalentwicklung

Verwendete Technologie

04/1994 - 10/2015

Dauer 259 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Verwendete Technologie

04/1994 - 12/1994

Dauer 9 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Baldwin-Gegenheimer (Druckindustrie) Konzeption und Implementierung eines Controlling-Systems Inhalte / Themen: Bedarfs- und Prozeßanalyse Definition und Implementation Controllingverfahren Datenextraktion aus Finanzbuchhaltung Schulung der Mitarbeiter

Verwendete Technologie

Buchhaltung

04/1992 - 03/1994

Dauer 24 Monate

Rolle

Teamleiter

Branche

Einsatzort

Augsburg(Deutschland)

Aufgaben

Verwendete Technologie

04/1989 - 03/1992

Dauer 36 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Augsburg(Deutschland)

Aufgaben

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation

Verwendete Technologie

01/1985 - 01/1989

Dauer 49 Monate

Rolle

Lehrling

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Ausbildung zum Reserveoffizier der Luftwaffe

Verwendete Technologie

10/1983 - 12/1984

Dauer 15 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Deutschland

Aufgaben

Grundwehrdienst beim FlaRakBtl. 33 in Lenggries

Verwendete Technologie

Skills

Access

Archivierung

BAIS

Bilanzbuchhaltung

Controlling

Data Mining

Finanzbuchhaltung

Marketing

mySQL

OS/390

Projektmanagement

Reporting

Risikomanagement

Rollout

Siemens

Summit

Sprachen

Sprache

Deutsch

Einstufung

Muttersprache

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